Баннер ФЗ-54
15 октября 2007, 13:21 4093 просмотра

"Магнит" взялся за освоение нового формата, не отказываясь от развития старого

Вчера ЗАО «Тандер» (оператор сети «магазинов у дома» «Магнит») открыло в Краснодаре свой первый гипермаркет. В будущем предполагается строительство аналогичных магазинов в других регионах РФ. По оценке специалистов, инвестиции в его строительство могли составить порядка 500 млн рублей. Переход в новый для компании формат в ЗАО объясняют его высокой востребованностью на рынке. Эксперты положительно оценивают этот шаг, подчеркивая, что гипермаркет предполагает обслуживание привычных для «Магнита» покупателей со средним уровнем доходов.

Как сообщили в ЗАО «Тандер», общая площадь гипермаркета составляет 11,3 тыс. кв. м, торговая — 7,2 тыс. кв. м, из которых около 3 тыс. кв. м предназначено для сдачи в аренду. Ассортимент нового магазина насчитывает более 12 тыс. наименований, на долю продуктов питания приходится 75%. «Тандер» намерен строить аналогичные гипермаркеты и в других регионах страны, однако данные об их планируемом количестве и целевых территориях не разглашаются. Также в «Тандере» отказались сообщить сумму инвестиций в первый гипермаркет. По оценке специалистов одной из краснодарских консалтинговых компаний, изучающей региональный рынок ритейла, с учетом стоимости земельного участка, оборудования и строительства, они могли составить порядка 500 млн рублей.

По словам директора департамента по работе с инвесторами ЗАО «Тандер» Олега Гончарова, необходимость освоения новой ниши продиктована требованиями рынка. «В России пока не так велик уровень доминирования современных форм торговли, по сравнению с ситуацией на западноевропейском рынке у нас очень высока доля открытых рынков (до 46% в общем объеме ритейла. — „Ъ“). Учитывая широту ассортимента, низкие цены и рост доходов населения, гипермаркеты способны активно конкурировать с „«нецивилизованными“ формами торговли», — пояснил он. В то же время Олег Гончаров отметил: «Нельзя сказать, что мы вышли на принципиально новый уровень. „Магнит“ по-прежнему будет развивать сеть „магазин у дома“. Скажем так, мы просто начали работу и в ином формате».

Максим Горохов, директор супермаркета «Титан» (ООО «Титан», 1 магазин), считает шаг владельцев «Магнита» вполне логичным: «Магазины эконом-класса уже неактуальны, так как дискаунтеры не могут полностью удовлетворить возросшие потребности населения».

Директор супермаркета «Индустриальный» ЗАО ТД «Перекресток» Татьяна Шиповская признает, что гипермаркет «Магнит» станет ближайшим конкурентом «Перекрестка», однако беспокойства на этот счет не испытывает: «Неизвестно, будет ли новый магазин соответствовать заявленному формату. Учитывая невысокое качество обслуживания и низкий ценовой сегмент магазинов „Магнит“, сложно сказать, оправдает ли себя столь масштабный проект».

Опрошенные „Ъ“ эксперты положительно оценивают шаг «Магнита». «Большинство сетей в 2006–2007 годах развиваются в формате гипермаркет и торговая галерея, где ритейлер выступает в качестве девелопера и арендодателя. „Магнит“, у которого соотношение общей и торговой площади гипермаркета составляет примерно 2,2–2,5:1, как раз является примером данной тенденции. Наличие торговой галереи позволяет подобному объекту эффективно конкурировать не только с такими ритейлерами как Metro Cash&Carry, «Лента», Real, но и с торговыми центрами». — отметил руководитель отдела аналитики ИА INFOLine Михаил Бурмистров.

Аналитик по торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила считает, что, несмотря на низкий ценовой сегмент, в котором до сих пор работала сеть, ее вряд ли ожидают трудности, так как гипермаркет предполагает обслуживание привычных для «Магнита» покупателей со средним уровнем доходов.

ЗАО «Тандер» основано в 1994 году. В 1999 году магазины компании были объединены в розничную сеть «Магнит». В настоящее время сеть включает более 2 тыс. магазинов в 600 населенных пунктах РФ. В 2006 году чистая выручка составила $2,5 млрд. EBITDA — $123 млн. В первом полугодии 2007 года чистая выручка составила $1,638 млрд ($1,074 в 2006 году). EBITDA — $83 млн. По итогам проведенного в апреле 2006 года IPO 57,99% акций компании контролирует ее гендиректор Сергей Галицкий, председателю правления банка «Система» Алексею Богачеву принадлежат 15,06%.

Крупнейшими игроками гиперсегмента рынка ритейла в Краснодарском крае являются сети «О’Кей»(20%), «Перекресток» (15%), «Гроссмарт»(15%), «Патерсон» (10%). Оставшуюся часть делят мелкие компании.

Ъ

Теги:
Поделиться публикацией:
Куда уходит покупатель и во что играют современные...
1040
Концепции настоящего и будущего
3549
Андрей Бударин, начальник Управления оперативного ...
1986
Михаил Иванцов, генеральный директор розничной се...
1197
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
3282
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
7042

Вчера ЗАО «Тандер» (оператор сети «магазинов у дома» «Магнит») открыло в Краснодаре свой первый гипермаркет. В будущем предполагается строительство аналогичных магазинов в других регионах РФ. По оценке специалистов, инвестиции в его строительство могли составить порядка 500 млн рублей. Переход в новый для компании формат в ЗАО объясняют его высокой востребованностью на рынке. Эксперты положительно оценивают этот шаг, подчеркивая, что гипермаркет предполагает обслуживание привычных для «Магнита» покупателей со средним уровнем доходов.

Как сообщили в ЗАО «Тандер», общая площадь гипермаркета составляет 11,3 тыс. кв. м, торговая — 7,2 тыс. кв. м, из которых около 3 тыс. кв. м предназначено для сдачи в аренду. Ассортимент нового магазина насчитывает более 12 тыс. наименований, на долю продуктов питания приходится 75%. «Тандер» намерен строить аналогичные гипермаркеты и в других регионах страны, однако данные об их планируемом количестве и целевых территориях не разглашаются. Также в «Тандере» отказались сообщить сумму инвестиций в первый гипермаркет. По оценке специалистов одной из краснодарских консалтинговых компаний, изучающей региональный рынок ритейла, с учетом стоимости земельного участка, оборудования и строительства, они могли составить порядка 500 млн рублей.

По словам директора департамента по работе с инвесторами ЗАО «Тандер» Олега Гончарова, необходимость освоения новой ниши продиктована требованиями рынка. «В России пока не так велик уровень доминирования современных форм торговли, по сравнению с ситуацией на западноевропейском рынке у нас очень высока доля открытых рынков (до 46% в общем объеме ритейла. — „Ъ“). Учитывая широту ассортимента, низкие цены и рост доходов населения, гипермаркеты способны активно конкурировать с „«нецивилизованными“ формами торговли», — пояснил он. В то же время Олег Гончаров отметил: «Нельзя сказать, что мы вышли на принципиально новый уровень. „Магнит“ по-прежнему будет развивать сеть „магазин у дома“. Скажем так, мы просто начали работу и в ином формате».

Максим Горохов, директор супермаркета «Титан» (ООО «Титан», 1 магазин), считает шаг владельцев «Магнита» вполне логичным: «Магазины эконом-класса уже неактуальны, так как дискаунтеры не могут полностью удовлетворить возросшие потребности населения».

Директор супермаркета «Индустриальный» ЗАО ТД «Перекресток» Татьяна Шиповская признает, что гипермаркет «Магнит» станет ближайшим конкурентом «Перекрестка», однако беспокойства на этот счет не испытывает: «Неизвестно, будет ли новый магазин соответствовать заявленному формату. Учитывая невысокое качество обслуживания и низкий ценовой сегмент магазинов „Магнит“, сложно сказать, оправдает ли себя столь масштабный проект».

Опрошенные „Ъ“ эксперты положительно оценивают шаг «Магнита». «Большинство сетей в 2006–2007 годах развиваются в формате гипермаркет и торговая галерея, где ритейлер выступает в качестве девелопера и арендодателя. „Магнит“, у которого соотношение общей и торговой площади гипермаркета составляет примерно 2,2–2,5:1, как раз является примером данной тенденции. Наличие торговой галереи позволяет подобному объекту эффективно конкурировать не только с такими ритейлерами как Metro Cash&Carry, «Лента», Real, но и с торговыми центрами». — отметил руководитель отдела аналитики ИА INFOLine Михаил Бурмистров.

Аналитик по торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила считает, что, несмотря на низкий ценовой сегмент, в котором до сих пор работала сеть, ее вряд ли ожидают трудности, так как гипермаркет предполагает обслуживание привычных для «Магнита» покупателей со средним уровнем доходов.

ЗАО «Тандер» основано в 1994 году. В 1999 году магазины компании были объединены в розничную сеть «Магнит». В настоящее время сеть включает более 2 тыс. магазинов в 600 населенных пунктах РФ. В 2006 году чистая выручка составила $2,5 млрд. EBITDA — $123 млн. В первом полугодии 2007 года чистая выручка составила $1,638 млрд ($1,074 в 2006 году). EBITDA — $83 млн. По итогам проведенного в апреле 2006 года IPO 57,99% акций компании контролирует ее гендиректор Сергей Галицкий, председателю правления банка «Система» Алексею Богачеву принадлежат 15,06%.

Крупнейшими игроками гиперсегмента рынка ритейла в Краснодарском крае являются сети «О’Кей»(20%), «Перекресток» (15%), «Гроссмарт»(15%), «Патерсон» (10%). Оставшуюся часть делят мелкие компании.

Ъ

"Магнит" взялся за освоение нового формата, не отказываясь от развития старого
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
"Магнит" взялся за освоение нового формата, не отказываясь от развития старого
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/23890/2017-10-21