Баннер ФЗ-54
9 апреля 2007, 09:54 712 просмотра

Алкогольный производитель "ОСТ" продаст часть непрофильных активов

До конца 2007 года группа предприятий «ОСТ» намерена продать часть непрофильных активов, выручив за них около 1 млрд руб. Эти средства, а также те, которые «ОСТ» привлечет от размещения третьего выпуска облигаций и IPO, будут вложены в основной бизнес группы — производство алкоголя. К 2009 году «ОСТ» рассчитывает увеличить капитализацию алкогольного бизнеса до 500 млн долл. Сейчас, по оценке участников рынка, она составляет порядка 200 млн долл.

О намерении продать часть непрофильных активов РБК daily рассказал генеральный директор ГП «ОСТ» Александр Лазуто. Какие именно это будут активы, он не уточнил, однако за них группа планирует получить около 1 млрд руб. Сейчас среди активов группы «ОСТ» помимо заводов по производству алкогольных и безалкогольных напитков — охранное предприятие, типография, стеклозавод, агрокомплекс и др.

По словам г-на Лазуто, за счет выпуска в конце 2007 — начале 2008 года облигаций третьей серии «ОСТ» привлечет 1—1,5 млрд руб. А в ходе IPO, намеченного на осень 2008 года, за 20% акций группа может получить еще около 70 млн долл. «Все эти средства мы намерены инвестировать в развитие нашего алкогольного бизнеса», — подчеркнул г-н Лазуто.

Сейчас руководство «ОСТ» работает сразу над несколькими проектами в алкогольной сфере. «В начале следующего года в сегменте 170—200 руб. за поллитровую бутылку мы выведем новый бренд водки, который будет продаваться на федеральном уровне», — отметил глава «ОСТ». Кроме того, по его словам, группа может купить и уже существующий федеральный бренд в той же ценовой категории «с хорошим объемом продаж».

По данным «Бизнес Аналитики», сейчас в ценовом диапазоне 120—240 руб. «хороший объем продаж» имеет только один российский бренд — «Парламент» (производитель «Урожай»). В 2006 году он занимал второе место по продажам с долей 10,5% (по стоимости). Остальные бренды в пятерке лидеров принадлежат продукции российско-украин­ского «Союз-Виктан» (первое и пятое места) и украинского Nemiroff (третье и четвертое места).

Кроме работы с федеральными брендами «ОСТ» планирует также покупку локальных марок. Причем в компании не исключают, что некоторые из них могут приобретаться вместе с производящими их заводами. «Решение о покупке заводов будет приниматься исходя из оценки локальных рынков и наших финансовых возможностей», — подчеркнул г-н Лазуто. По его расчетам, после реализации инвестиционной программы в 2009 году алкогольный бизнес компании будет стоить не менее 500 млн долл. По оценке экспертов рынка, в настоящее время стоимость алкогольного бизнеса «ОСТ» как минимум в два раза ниже.

По мнению участников рынка, намерение группы «ОСТ» сосредоточиться на развитии алкогольного бизнеса — правильная бизнес-стратегия. «Им надо покупать бренды, потому что сейчас их портфель оптимальным назвать сложно, — считает пресс-секретарь «Росспиртпрома» Дмитрий Добров. — Логично также и то, что они решили сфокусироваться на работе именно в субпремиальном сегменте, который сейчас наиболее хорошо растет». Согласно исследованию «Бизнес Аналитики», в прошлом году водочный субпремиальный сегмент вырос на 3,5 процентных пункта, заняв 11,7% рынка.

«Поскольку сейчас у марок «ОСТ» наиболее сильные позиции в Москве и области, покупка не очень дорогих региональных брендов и присоединение к ним в местах продаж своих будет грамотным шагом», — утверждает вице-президент «Парламент групп» Сергей Куприянов. По мнению PR-директора «Синергии» Андрея Малафеева, в России еще достаточно региональных игроков, пригодных для покупки: «Есть как минимум двадцать региональных заводов с крепкими локальными брендами».

Что касается покупки уже действующего федерального бренда, здесь, по мнению участников рынка, наиболее вероятным приобретением может стать бренд «Флагман», который «ОСТ» разливает по заказу РВВК. «Флагман» действительно из всех остальных брендов этого сегмента наиболее вероятен для покупки, хотя потребуются очень большие усилия, чтобы вернуть этот бренд на те же позиции, что были у него раньше», — добавляет г-н Куприянов.

Группа предприятий «ОСТ» объединяет четыре бизнеса — производство алкоголя и безалкогольных напитков, дистрибуцию и строительный бизнес. В 2006 году оборот группы составил 10,2 млрд руб., из которых 70% приходится на крепкий алкоголь, 20% — на слабый алкоголь и безалкогольные напитки, 10% — на непрофильные активы. Основные водочные бренды — «Богородская», «Стольная». По данным «Бизнес Аналитики», в 2006 году «ОСТ» занимала 3,7% водочного рынка РФ (по стоимости).

Теги:
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
3330
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1110
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1047
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2158
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2291
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5690
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
217
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
463

До конца 2007 года группа предприятий «ОСТ» намерена продать часть непрофильных активов, выручив за них около 1 млрд руб. Эти средства, а также те, которые «ОСТ» привлечет от размещения третьего выпуска облигаций и IPO, будут вложены в основной бизнес группы — производство алкоголя. К 2009 году «ОСТ» рассчитывает увеличить капитализацию алкогольного бизнеса до 500 млн долл. Сейчас, по оценке участников рынка, она составляет порядка 200 млн долл.

О намерении продать часть непрофильных активов РБК daily рассказал генеральный директор ГП «ОСТ» Александр Лазуто. Какие именно это будут активы, он не уточнил, однако за них группа планирует получить около 1 млрд руб. Сейчас среди активов группы «ОСТ» помимо заводов по производству алкогольных и безалкогольных напитков — охранное предприятие, типография, стеклозавод, агрокомплекс и др.

По словам г-на Лазуто, за счет выпуска в конце 2007 — начале 2008 года облигаций третьей серии «ОСТ» привлечет 1—1,5 млрд руб. А в ходе IPO, намеченного на осень 2008 года, за 20% акций группа может получить еще около 70 млн долл. «Все эти средства мы намерены инвестировать в развитие нашего алкогольного бизнеса», — подчеркнул г-н Лазуто.

Сейчас руководство «ОСТ» работает сразу над несколькими проектами в алкогольной сфере. «В начале следующего года в сегменте 170—200 руб. за поллитровую бутылку мы выведем новый бренд водки, который будет продаваться на федеральном уровне», — отметил глава «ОСТ». Кроме того, по его словам, группа может купить и уже существующий федеральный бренд в той же ценовой категории «с хорошим объемом продаж».

По данным «Бизнес Аналитики», сейчас в ценовом диапазоне 120—240 руб. «хороший объем продаж» имеет только один российский бренд — «Парламент» (производитель «Урожай»). В 2006 году он занимал второе место по продажам с долей 10,5% (по стоимости). Остальные бренды в пятерке лидеров принадлежат продукции российско-украин­ского «Союз-Виктан» (первое и пятое места) и украинского Nemiroff (третье и четвертое места).

Кроме работы с федеральными брендами «ОСТ» планирует также покупку локальных марок. Причем в компании не исключают, что некоторые из них могут приобретаться вместе с производящими их заводами. «Решение о покупке заводов будет приниматься исходя из оценки локальных рынков и наших финансовых возможностей», — подчеркнул г-н Лазуто. По его расчетам, после реализации инвестиционной программы в 2009 году алкогольный бизнес компании будет стоить не менее 500 млн долл. По оценке экспертов рынка, в настоящее время стоимость алкогольного бизнеса «ОСТ» как минимум в два раза ниже.

По мнению участников рынка, намерение группы «ОСТ» сосредоточиться на развитии алкогольного бизнеса — правильная бизнес-стратегия. «Им надо покупать бренды, потому что сейчас их портфель оптимальным назвать сложно, — считает пресс-секретарь «Росспиртпрома» Дмитрий Добров. — Логично также и то, что они решили сфокусироваться на работе именно в субпремиальном сегменте, который сейчас наиболее хорошо растет». Согласно исследованию «Бизнес Аналитики», в прошлом году водочный субпремиальный сегмент вырос на 3,5 процентных пункта, заняв 11,7% рынка.

«Поскольку сейчас у марок «ОСТ» наиболее сильные позиции в Москве и области, покупка не очень дорогих региональных брендов и присоединение к ним в местах продаж своих будет грамотным шагом», — утверждает вице-президент «Парламент групп» Сергей Куприянов. По мнению PR-директора «Синергии» Андрея Малафеева, в России еще достаточно региональных игроков, пригодных для покупки: «Есть как минимум двадцать региональных заводов с крепкими локальными брендами».

Что касается покупки уже действующего федерального бренда, здесь, по мнению участников рынка, наиболее вероятным приобретением может стать бренд «Флагман», который «ОСТ» разливает по заказу РВВК. «Флагман» действительно из всех остальных брендов этого сегмента наиболее вероятен для покупки, хотя потребуются очень большие усилия, чтобы вернуть этот бренд на те же позиции, что были у него раньше», — добавляет г-н Куприянов.

Группа предприятий «ОСТ» объединяет четыре бизнеса — производство алкоголя и безалкогольных напитков, дистрибуцию и строительный бизнес. В 2006 году оборот группы составил 10,2 млрд руб., из которых 70% приходится на крепкий алкоголь, 20% — на слабый алкоголь и безалкогольные напитки, 10% — на непрофильные активы. Основные водочные бренды — «Богородская», «Стольная». По данным «Бизнес Аналитики», в 2006 году «ОСТ» занимала 3,7% водочного рынка РФ (по стоимости).

Алкогольный производитель "ОСТ" продаст часть непрофильных активов
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Алкогольный производитель "ОСТ" продаст часть непрофильных активов
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/20542/2017-09-20