Баннер ФЗ-54
7 марта 2007, 12:18 792 просмотра

У «Кировского» не получается стать сибирским

Переговоры по слиянию крупнейшей в Сибирском регионе торговой сети «Холидей Классик» и уральского ритейлера «Кировский» не увенчались успехом. Из-за разногласий стороны решили перенести переговоры о сделке на следующий год. Так, акционеров «Холидей Классик» не устроила непрозрачная структура собственности «Кировского», а екатеринбуржцев — недостаточные финансовые ресурсы сибиряков.

Как сообщил „Ъ“ председатель совета директоров группы «Холидей» Николай Скороходов, переговоры с представителями торговой сети «Кировский» носили ознакомительный характер. «Наша компания заинтересована в расширении своего присутствия в Уральском регионе путем слияния или покупки местного ритейлера. Однако пока сеть “Кировский” нас не устраивает в качестве партнера для возможной сделки, — рассказал господин Скороходов. — В частности, у ритейлера очень непрозрачная структура собственности — компания состоит из нескольких юридических лиц, связь между которыми непонятна». Как указал аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков, это значительный негативный фактор для продажи бизнеса. «Непрозрачность компании влечет за собой серьезные риски — у сторон могут возникнуть юридические претензии по собственности тех или иных активов», — пояснил он.Как говорят в группе «Холидей», переговоры с екатеринбургским ритейлером решили отложить до следующего года. «В планах собственников сети “Кировский” провести реструктуризацию бизнеса, а мы хотим увеличить товарооборот компании», — сказал господин Скороходов.

В торговой сети «Кировский» в более категоричной форме отнеслись к возможному слиянию или продаже бизнеса сибирскому ритейлеру. «Вероятно, объединения нашей компании с сибирским ритейлером не будет», — сообщил „Ъ“ вице-президент торговой сети «Кировский» Лев Ковпак. По его словам, «Холидей Классик» не обладает необходимыми финансовыми ресурсами для укрупнения своей торговой сети.Руководство ТС «Кировский» также сообщило „Ъ“, что сейчас рассматривает варианты слияния или продажи сети федеральным ритейлерам, и ведет соответствующие переговоры. «Мы уже достигли того качественного развития бизнеса, когда его можно продавать», — отметил господин Ковпак. И попытки продажи «Кировского» предпринимались в течение 2006 неоднократно. По сведениям „Ъ“, такие крупные игроки, как «Пятерочка», «Марта», «Седьмой континент» интересовались покупкой уральского ритейлера, но отказались от этой идеи. Как указывают участники уральского рынка розницы, кроме непонятной структуры собственности и финансовой непрозрачности, потенциальных покупателей не устроила предложенная стоимость уральского ритейлера. Так, исходя из критериев — оборот компании и география присутствия, по оценке аналитиков ИК «Финнам», справедливая цена ТС «Кировский» составляет порядка $350—370 млн, однако собственники компании предлагают сумму почти вдвое выше.В то же время аналитики отмечают, что в условиях масштабной экспансии иностранных и федеральных розничных сетей в экономически привлекательный Уральский регион, небольшим региональным ритейлерам будет все сложнее конкурировать с ними, и продажа их бизнеса выглядит экономически целесообразной. С этой позицией соглашаются и уральские сетевики. Так, в начале этого года владелец челябинской сети супермаркетов «Сезам» Павел Поплавский продал свой бизнес московской компании «Мосмарт». В перспективе предполагается продажа таких уральских продовольственных ритейлеров, как «Незабудка» (Челябинск), «Купец» (Екатеринбург). В русле этой тенденции, по словам ряда отраслевых аналитиков, продажа торговой сети «Кировский» неизбежна, однако ее собственникам вероятнее всего придется снизить цену на актив или провести реструктуризацию своего бизнеса.Справка:ЗАО «Супермаркет “Кировский”» — одна из крупнейших торговых сетей Екатеринбурга, основана в 1987 году. Она объединяет 100 магазинов в Свердловской и Курганской областях, работающих в форматах супер– и гипермаркетов. Владельцами компании являются екатеринбургские бизнесмены Игорь Ковпак и его сын Лев Ковпак. В 2006 году оборот сети составил $340 млн.Группа «Холидей» — крупнейший продовольственный оператор в Сибирском регионе , контролирует торговую сеть «Холидей Классик». Компания принадлежит инвесткомпании «Лэнд», фонду прямых инвестиций «Ренова Капитал» (25%). В составе сети 100 магазинов в Новосибирской, Томской и Омской областях, Алтайском крае. Оборот сети в 2006 году составил $360 млн.
Теги:
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
5361
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1341
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1779
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2434
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2412
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5858
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
594
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
793

Переговоры по слиянию крупнейшей в Сибирском регионе торговой сети «Холидей Классик» и уральского ритейлера «Кировский» не увенчались успехом. Из-за разногласий стороны решили перенести переговоры о сделке на следующий год. Так, акционеров «Холидей Классик» не устроила непрозрачная структура собственности «Кировского», а екатеринбуржцев — недостаточные финансовые ресурсы сибиряков.

Как сообщил „Ъ“ председатель совета директоров группы «Холидей» Николай Скороходов, переговоры с представителями торговой сети «Кировский» носили ознакомительный характер. «Наша компания заинтересована в расширении своего присутствия в Уральском регионе путем слияния или покупки местного ритейлера. Однако пока сеть “Кировский” нас не устраивает в качестве партнера для возможной сделки, — рассказал господин Скороходов. — В частности, у ритейлера очень непрозрачная структура собственности — компания состоит из нескольких юридических лиц, связь между которыми непонятна». Как указал аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков, это значительный негативный фактор для продажи бизнеса. «Непрозрачность компании влечет за собой серьезные риски — у сторон могут возникнуть юридические претензии по собственности тех или иных активов», — пояснил он.Как говорят в группе «Холидей», переговоры с екатеринбургским ритейлером решили отложить до следующего года. «В планах собственников сети “Кировский” провести реструктуризацию бизнеса, а мы хотим увеличить товарооборот компании», — сказал господин Скороходов.

В торговой сети «Кировский» в более категоричной форме отнеслись к возможному слиянию или продаже бизнеса сибирскому ритейлеру. «Вероятно, объединения нашей компании с сибирским ритейлером не будет», — сообщил „Ъ“ вице-президент торговой сети «Кировский» Лев Ковпак. По его словам, «Холидей Классик» не обладает необходимыми финансовыми ресурсами для укрупнения своей торговой сети.Руководство ТС «Кировский» также сообщило „Ъ“, что сейчас рассматривает варианты слияния или продажи сети федеральным ритейлерам, и ведет соответствующие переговоры. «Мы уже достигли того качественного развития бизнеса, когда его можно продавать», — отметил господин Ковпак. И попытки продажи «Кировского» предпринимались в течение 2006 неоднократно. По сведениям „Ъ“, такие крупные игроки, как «Пятерочка», «Марта», «Седьмой континент» интересовались покупкой уральского ритейлера, но отказались от этой идеи. Как указывают участники уральского рынка розницы, кроме непонятной структуры собственности и финансовой непрозрачности, потенциальных покупателей не устроила предложенная стоимость уральского ритейлера. Так, исходя из критериев — оборот компании и география присутствия, по оценке аналитиков ИК «Финнам», справедливая цена ТС «Кировский» составляет порядка $350—370 млн, однако собственники компании предлагают сумму почти вдвое выше.В то же время аналитики отмечают, что в условиях масштабной экспансии иностранных и федеральных розничных сетей в экономически привлекательный Уральский регион, небольшим региональным ритейлерам будет все сложнее конкурировать с ними, и продажа их бизнеса выглядит экономически целесообразной. С этой позицией соглашаются и уральские сетевики. Так, в начале этого года владелец челябинской сети супермаркетов «Сезам» Павел Поплавский продал свой бизнес московской компании «Мосмарт». В перспективе предполагается продажа таких уральских продовольственных ритейлеров, как «Незабудка» (Челябинск), «Купец» (Екатеринбург). В русле этой тенденции, по словам ряда отраслевых аналитиков, продажа торговой сети «Кировский» неизбежна, однако ее собственникам вероятнее всего придется снизить цену на актив или провести реструктуризацию своего бизнеса.Справка:ЗАО «Супермаркет “Кировский”» — одна из крупнейших торговых сетей Екатеринбурга, основана в 1987 году. Она объединяет 100 магазинов в Свердловской и Курганской областях, работающих в форматах супер– и гипермаркетов. Владельцами компании являются екатеринбургские бизнесмены Игорь Ковпак и его сын Лев Ковпак. В 2006 году оборот сети составил $340 млн.Группа «Холидей» — крупнейший продовольственный оператор в Сибирском регионе , контролирует торговую сеть «Холидей Классик». Компания принадлежит инвесткомпании «Лэнд», фонду прямых инвестиций «Ренова Капитал» (25%). В составе сети 100 магазинов в Новосибирской, Томской и Омской областях, Алтайском крае. Оборот сети в 2006 году составил $360 млн.
У «Кировского» не получается стать сибирским
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
У «Кировского» не получается стать сибирским
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/19928/2017-09-23