Баннер ФЗ-54
4 октября 2012, 00:00 3086 просмотров

«Визиты чиновников часто выглядят непонятно»

С приходом к власти в Москве Сергея Собянина была закрыта треть действующих в городе рынков. Судьба оставшихся пятидесяти трех решится до 2015 года. О том, как столичные власти работают с владельцами частных рынков, в интервью «Ъ» рассказал гендиректор компании «Сахалинский торговый дом» (управляет рынком на Часовой улице) Игорь Клюев.

– Как вы стали владельцами этого бизнеса?

– Все было очень просто. Это был 1994 год, период становления рыночной экономики. Нам было по 25 лет, и мы хотели заниматься бизнесом. Сначала у нас были небольшие торговые павильончики, потом мы поняли, что надо двигаться дальше. Пришли в управу, сказали, что хотим организовать рынок, и присмотрели площадку. Чиновники пошли нам навстречу. Им как раз был нужен подобный социально значимый проект. Мы нашли контейнеры, и, не поверите, за неделю все заработало.

– Насколько прибыльное предприятие – рынок? Многие считают, что он должен приносить астрономические деньги…

– Смотрите, у нас 84 прилавка, которые мы сдаем продавцам по 19 тыс. руб. в месяц. То есть в год от аренды мы получаем около 19 млн руб. Каждый квартал мы платим около 680 тыс. руб. городу за аренду земельного участка, дальше налоги, зарплата и много других затрат. В итоге рентабельность нашего бизнеса составляет около 30%. Это много или мало? Думаю, зависит от запросов.

– К 2015 году все рынки должны переехать в капитальные строения? Вы готовитесь к этому?

– Можно сказать, подготовились, разработали проект, а что толку? В прошлом году мы по требованию властей модернизировали за наш счет рынок: убрали часть павильонов, сделали стоянки, в общем, превратились в сельскохозяйственный рынок. Все шло хорошо, но потом что-то изменилось. Мы присутствовали на совещаниях в префектуре, участвовали в социальных программах, направленных на поддержку незащищенных слоев населения. А в мае префект объявил нам, что рынка больше не будет. В июне мы получили уведомление о расторжении в одностороннем порядке договора аренды земли, заключенного в 2003 году. При этом наш рынок есть в соответствующем городском реестре, и по 271-му ФЗ сельскохозяйственные рынки могут работать в некапитальных строениях до конца 2014 года. За нас вступились жители района Аэропорт – было собрано 10 тыс. подписей. Депутаты муниципального собрания передавали их в префектуру, но никакой реакции не было. А в ответах на запросы граждан говорилось, что нам продлили разрешение на торговлю на месяц.

Официальных документов нет, а договор с нами расторгнут. Поэтому мы обратились в суд с иском к департаменту земельных ресурсов о заключении нового договора аренды земли. У нас есть решение рабочей группы градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) от 20 февраля текущего года, в котором говорится о сохранении рынка в некапитальном строении и возможности заключения краткосрочного договора аренды земли, о чем мы были уведомлены официальным письмом префектуры САО. Мы собирались реконструировать рынок – сделать его крытым и на втором этаже разместить галерею промтоваров и услуг. Но город потребовал построить торгово-деловой центр с гостиницей и подземной парковкой. Вероятно, на этот проект нашелся новый инвестор.

– А Сергей Собянин лично посещал ваш рынок?

– Нет. Когда мэр делал объезд района Аэропорт, думаю, его сознательно сюда не пустили. План осмотра всегда прорабатывается заранее. Нас собрали и попросили закрыть рынок на это время. Вообще, визиты чиновников часто выглядят непонятно. В срочном порядке придумывают, где какую дверь забить, чтобы не заглядывали куда не надо, каких бабушек пригласить, чтобы все выглядело благообразно, какие цены написать. Могут стоянку за один день организовать. Я уверяю вас, когда Сергей Собянин инспектировал район (Аэропорт.– «Ъ»), служащие управы были отправлены туда с пакетиками и деньгами изображать покупателей. Районные чиновники в ходе объездов не всегда докладывают мэру достоверную информацию, в частности про наш рынок сказали, что нет разрешительной документации (на торговлю). Вообще, за последние годы ситуация с розничной торговлей в Москве сильно изменилась, и не в лучшую сторону. Раньше главенствующую роль занимал департамент потребительского рынка, а сейчас она перешла департаменту строительства. Быть рынку или нет, нужны ли павильоны, торговля, решают они. Разве это нормально?

Интервью взяла Екатерина Геращенко, ИД «Коммерсантъ»
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
3901
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1161
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1230
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2206
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2329
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5742
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
339
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
539

С приходом к власти в Москве Сергея Собянина была закрыта треть действующих в городе рынков. Судьба оставшихся пятидесяти трех решится до 2015 года. О том, как столичные власти работают с владельцами частных рынков, в интервью «Ъ» рассказал гендиректор компании «Сахалинский торговый дом» (управляет рынком на Часовой улице) Игорь Клюев.

– Как вы стали владельцами этого бизнеса?

– Все было очень просто. Это был 1994 год, период становления рыночной экономики. Нам было по 25 лет, и мы хотели заниматься бизнесом. Сначала у нас были небольшие торговые павильончики, потом мы поняли, что надо двигаться дальше. Пришли в управу, сказали, что хотим организовать рынок, и присмотрели площадку. Чиновники пошли нам навстречу. Им как раз был нужен подобный социально значимый проект. Мы нашли контейнеры, и, не поверите, за неделю все заработало.

– Насколько прибыльное предприятие – рынок? Многие считают, что он должен приносить астрономические деньги…

– Смотрите, у нас 84 прилавка, которые мы сдаем продавцам по 19 тыс. руб. в месяц. То есть в год от аренды мы получаем около 19 млн руб. Каждый квартал мы платим около 680 тыс. руб. городу за аренду земельного участка, дальше налоги, зарплата и много других затрат. В итоге рентабельность нашего бизнеса составляет около 30%. Это много или мало? Думаю, зависит от запросов.

– К 2015 году все рынки должны переехать в капитальные строения? Вы готовитесь к этому?

– Можно сказать, подготовились, разработали проект, а что толку? В прошлом году мы по требованию властей модернизировали за наш счет рынок: убрали часть павильонов, сделали стоянки, в общем, превратились в сельскохозяйственный рынок. Все шло хорошо, но потом что-то изменилось. Мы присутствовали на совещаниях в префектуре, участвовали в социальных программах, направленных на поддержку незащищенных слоев населения. А в мае префект объявил нам, что рынка больше не будет. В июне мы получили уведомление о расторжении в одностороннем порядке договора аренды земли, заключенного в 2003 году. При этом наш рынок есть в соответствующем городском реестре, и по 271-му ФЗ сельскохозяйственные рынки могут работать в некапитальных строениях до конца 2014 года. За нас вступились жители района Аэропорт – было собрано 10 тыс. подписей. Депутаты муниципального собрания передавали их в префектуру, но никакой реакции не было. А в ответах на запросы граждан говорилось, что нам продлили разрешение на торговлю на месяц.

Официальных документов нет, а договор с нами расторгнут. Поэтому мы обратились в суд с иском к департаменту земельных ресурсов о заключении нового договора аренды земли. У нас есть решение рабочей группы градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) от 20 февраля текущего года, в котором говорится о сохранении рынка в некапитальном строении и возможности заключения краткосрочного договора аренды земли, о чем мы были уведомлены официальным письмом префектуры САО. Мы собирались реконструировать рынок – сделать его крытым и на втором этаже разместить галерею промтоваров и услуг. Но город потребовал построить торгово-деловой центр с гостиницей и подземной парковкой. Вероятно, на этот проект нашелся новый инвестор.

– А Сергей Собянин лично посещал ваш рынок?

– Нет. Когда мэр делал объезд района Аэропорт, думаю, его сознательно сюда не пустили. План осмотра всегда прорабатывается заранее. Нас собрали и попросили закрыть рынок на это время. Вообще, визиты чиновников часто выглядят непонятно. В срочном порядке придумывают, где какую дверь забить, чтобы не заглядывали куда не надо, каких бабушек пригласить, чтобы все выглядело благообразно, какие цены написать. Могут стоянку за один день организовать. Я уверяю вас, когда Сергей Собянин инспектировал район (Аэропорт.– «Ъ»), служащие управы были отправлены туда с пакетиками и деньгами изображать покупателей. Районные чиновники в ходе объездов не всегда докладывают мэру достоверную информацию, в частности про наш рынок сказали, что нет разрешительной документации (на торговлю). Вообще, за последние годы ситуация с розничной торговлей в Москве сильно изменилась, и не в лучшую сторону. Раньше главенствующую роль занимал департамент потребительского рынка, а сейчас она перешла департаменту строительства. Быть рынку или нет, нужны ли павильоны, торговля, решают они. Разве это нормально?

Интервью взяла Екатерина Геращенко, ИД «Коммерсантъ»
«Визиты чиновников часто выглядят непонятно»рынки, торговля
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
«Визиты чиновников часто выглядят непонятно»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/interviews/67184/2017-09-21