Тренинг по нестандартному управлению

Специальность: Книги для коммерческого директора

Дата проведения: Не определена

Компания: myRetailStrategy 4Retail Business School

Место проведения:  Москва

Стоимость участия: 69 000 руб.

Как управлять компанией, чтобы обеспечивать ей рост на 100% в год и освободить собственника от ежедневной рутины?

Мастер-класс "Нестандартное управление компанией", 15-16 ноября, Москва. Практическая методика и опыт компании «ВкусВилл» - одной из самой быстрорастущей компании в России. В любой системе управления бизнесом, так или иначе, присутствуют понятия «бизнес-процессы», «планирование», «мотивация», «ключевые показатели».  

Коварство заключается в том, что смысл этих знакомых терминов может быть драматически разным. Поэтому во многих компаниях они просто не работают или работают не так, как нужно. 

На мастер-классе «Нестандартное управление компанией. Как управлять компанией, чтобы обеспечивать ей рост на 100% в год и освободить собственника от ежедневной рутины»  вы узнаете, как: 

  1. Управлять компанией с помощью простых, но очень эффективных инструментов 
  2. Тратить на управление минимум времени (например, несколько часов в неделю). 
  3. Заниматься в первую очередь только теми вопросами, которые реально двигают бизнес вперёд и приводят к росту прибыли. 
  4. Получать от бизнеса удовольствие. 

Это совместное мероприятие с компанией «ВкусВилл», поэтому вы увидите, как всё работает в реальном бизнесе, а не в «сферическом вакууме».   

  В первый день мастер-класса вы узнаете: 

  1. Компания-система: как находить и исправлять системные ошибки в управлении? 
  2. Как добиться, чтобы бизнес-процессы работали без сбоев? 
  3. Как свести «недружбу» между отделами к минимуму?   
  4. Как сделать, чтобы планирование действительно работало? 
  5. Что делать, чтобы процесс достижения целей стал управляемым? 

Во второй день мастер-класса вы поймёте, как эти методы работают на примере «ВкусВилл» - одной из самых быстрорастущих компаний. Разберем такие вопросы: 

  1. Эволюция системы управления: от иерархии и структуры к процессам и результатам. От продаж к взаимоотношениям. 
  2. Структура управления компанией ВкусВилл — вовлечение сотрудников на всех уровнях. 
  3. Система «обещаний» — персональная ответственность перед компанией, товарищами и Покупателями? 
  4. KPI для сотрудников: где они вредят, а где они важны? 

В результате вы сможете тратить минимум времени на рутинное управление для того, чтобы больше уделять времени себе, и при этом обеспечивать рост компании на 100% в год. 



Контакты

Email: 

Контактное лицо:  Александр Шубин

Телефон: +7(495) 662-48-19

Cайт компании:  http://catman20.myretailstrategy.com

Зарегистрироваться
Теги:
Полупаллета: 5 доводов в пользу 1502 19.09.2019
Статья
Инструмент, который экономит время сотрудников, деньги ритейлера и производителя.
Как наказывать продавцов? 2117 18.09.2019
Статья
За какие нарушения действительно нужно наказывать? Штраф или выговор?
Доходность маркетплейса: считаем выручку правильно 1481 16.09.2019
Статья
Эксперт поясняет, как формируются прибыль и выручка маркетплейсов.
Попробовать Италию на вкус 1028 13.09.2019
Статья
Все, что нужно продегустировать, увидеть и услышать на стенде страны на WorldFood Moscow.

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052