Система вознаграждений и методы стимулирования персонала

Данное издание заслуживает внимание в силу того что, по сути, является реальным учебником по формированию системы вознаграждений и стимулирования персонала, что является редкостью среди переводных изданий. Авторы практически не демонстрируют свою консультационную незаменимость и не позиционируют себя как «волшебники» по разработке уникальной системы мотивации для любой конторы, просто и в доступной форме излагая основные принципы работы.

Авторы сделали акцент на то, что представленный материал необходимо лишь принять во внимание, разработку системы стимулирования и вознаграждений персонала необходимо формировать с учетом всего многообразия влияющих факторов: целей компании, ее стратегии, количества персонала, особенностей географического расположения, внешней среды и т.п. Такой подход вызывает интерес, и сам по себе является поводом прочесть данную книгу.

Книга включает в себя следующие разделы: анализ затрат и модели оплаты, методы оценки содержания труда и эффективности работника; квалификационные программы; системы льгот и бонусов для работников всех уровней; анализ конкурентоспособности системы вознаграждений; международные схемы оплаты труда и юридические аспекты компенсационной политики организации. Приведены примеры, каждый раздел сопровождается перечнем ссылок в интернете на материал по изложенной теме. Издание может быть интересно руководителям организаций,  специалистам служб персонала, студентам.

О. Исмагилова