Баннер ФЗ-54

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-9614-4385-1
  • Год издания:
    2013
  • Количество страниц:
    217
  • Вес:
    370 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
  • Линейные размеры:
    60x90/16 (145х215 мм)
520 руб.
Нет в наличии
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Содержание
От автора
Глава 1. Системный подход. Определение
корневой причины проблем
Глава 2. Определение стратегических целей
компании
Глава 3. Какова структура совокупного дохода?
Глава 4. Принципы, влияющие на эффективность
системы совокупных доходов
Глава 5. Управляй базовой зарплатой.
Совершенствуй постоянную часть ЗП
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с
системой вознаграждения (переменной частью
ЗП)?
Глава 7. Как сформировать систему оплаты
(переменную часть ЗП) по результатам?
Глава 8. Как вознаграждать и удерживать
топ-менеджеров?
Глава 9. Оценка сотрудников и предоставление
обратной связи как необходимый компонент
повышения эффективности
Глава 10. Критерии и ограничения эффективности
систем вознаграждения
Глава 11. Что способствует привлечению и
удержанию сотрудников?
Глава 12. Формирование корпоративной культуры,
способствующей росту результативности
Глава 13. Ценность нематериальной мотивации
Глава 14. Тенденции совершенствования системы
мотивации и оплаты труда
Глава 15. Эффективное управление сотрудниками
Глава 16. Управление изменениями
Приложение.
Цели и KPI по составляющим ССП
Литература
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron