Баннер ФЗ-54

Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"

Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-91657-288-9
  • Год издания:
    2012
  • Количество страниц:
    248
  • Вес:
    400 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
  • Линейные размеры:
    60x90/16
570 руб.
Нет в наличии

О чем эта книга
Посчитайте, сколько часов в день вы работаете? Нет, не проводите в офисе, а именно работаете - отвечаете на срочные письма, сидя с друзьями в кафе, или дописываете отчет в воскресенье вечером?

Сегодня работа вмешивается не только в наше личное время. Она влияет на наше эмоциональное состояние, здоровье, отношения в семье. 
Авторы утверждают - работа неотделима от жизни, и поэтому очень важно, чтобы она была по душе, приносила положительные эмоции. Чтобы хотелось выкладываться на 100 %.

Есть и другая сторона вопроса. Вовлеченные в работу сотрудники повышают производительность компании. Их продукты и услуги отличаются особым качеством - а значит, они увеличивают рентабельность и приносят прибыль.

Авторы книги исследовали уровень вовлеченности более 10 млн сотрудников различных компаний по всему миру. На основе собранных данных они рассказывают:

1. Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
2. Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
3. Как сформировать в компании атмосферу признания и доверия, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу.

Многие считают, что вовлеченность - зона ответственности руководителя. Вряд ли. Невозможно мотивировать человека, если тот занимается не своей работой. Для полной вовлеченности необходимы шаги с обеих сторон. И эта книга расскажет, как их сделать.

Для кого эта книга
Для сотрудников и их руководителей.
Первым она поможет понять себя, свое отношение к выбранной профессии, корпоративной культуре компании, в которой они работают.
Вторые смогут понять своих сотрудников и использовать эти знания, ч

тобы создать гармоничные отношения в коллективе, где все посвящают себя общему делу и приносят прибыль.


Фишки книги
Эта книга дает обширный практический инструментарий - в ней приведено более 30 тестов и заданий, с помощью которых авторы в свое время изучали сотрудников и их вовлеченность и которые теперь вы сможете использовать работе. Книга действительно полезная! И рекомендует ее в предисловии не кто-нибудь, а сам Тони Шей, руководитель Zappos, который не понаслышке знает, как сделать сотрудников счастливыми.

От автора
Несмотря на то, что удовлетворенность является одним из компонентов вовлеченности в работу, удовлетворенный сотрудник может сорваться с места в конце рабочего дня, принять предложение другой организации в надежде получить зарплату на пять процентов больше, или прийти домой и на вопрос "Как дела на работе?" пробубнить: "Нормально".
Вовлеченность в работу легко распознать, когда она все-таки есть. Ее можно разглядеть в официанте, который обращается к клиентам по имени, или в офисном сотруднике, который посреди рабочего дня, взглянув на часы, вспоминает: "Ох, я забыл про обед". Или в работнике таможни, который приветствует вас и приятно отзывается о городе, из которого вы приехали. Вовлеченность можно заметить в сотруднице, которая, когда на работе открывается вакансия, предлагает на это место своих друзей. Вовлеченные сотрудники - те, кто готов приложить дополнительные усилия, не только ради собственной выгоды, но и ради успеха компании. 

Содержание

От партнера издания
Тони Шей. Предисловие
Введение
Часть первая. Жизнь и карьера
Возврат к гармоничному сочетанию "жизнь -работа"
Как работа влияет на вашу жизнь, или Ваша прибыль падает, когда супруга пинает собаку
Часть вторая. "Вы" в "нас"
Жизнь и карьера: как попасть в "яблочко"?
Ваш тип личности
Делайте то, что делают компании
Часть третья. Как великие руководители гармонизируют отношения и повышают мотивацию в команде
Гармонизация = вовлеченность в работу + согласованность действий
Вовлеченность в работу улучшает производительность и увеличивает чистую прибыль компании
Часть четвертая. В помощь менеджеру
Успешные руководители делают акцент на росте, признании и доверии
Другие способы вовлечения сотрудников в работу
Общие выводы
Послесловие
Благодарности
О компании Кеnеха
Примечания 
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron