Баннер ФЗ-54
facebook vk envelope user add eye basket key loupe arrow-left arrow-right

Менеджмент по Суворову: Наука побеждать. 2-е изд., перераб.и доп

Менеджмент по Суворову: Наука побеждать. 2-е изд., перераб.и доп
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-9614-1778-4
  • Год издания:
    2012
  • Количество страниц:
    298
  • Вес:
    400 г.
  • Вид переплёта:
    Мягкий переплёт
  • Линейные размеры:
    60x90/16
300 руб.
Нет в наличии

Цитата
Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед.
Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко

Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость.
А.В. Суворов

О чем книга
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
По мнению автора, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

Почему книга достойна прочтения
Изучение этой книги поможет руководителю:
  1. повысить эффективность процесса постановки задач;
  2. приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи;
  3. научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач;
  4. формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции;
  5. воспитывать у подчиненных "суворовский дух победы";
  6. использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений;
  7. повысить личную эффективность.

В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений - и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. 
Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. 
Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться.

Для кого эта книга
Книга предназначена для руководителей, менеджеров, управленцев.

Кто автор
Вячеслав Летуновский - бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению, кандидат психологических наук, визит-тренер Центра "Бизнес-Образование".
Образование: Высшая школа психологии при ИП РАН, сертификат психотерапевта (инициальная терапия, Тоодтмос-Рютте, Германия), сертификат по тренерской практике (IPD, Лондон).
Достижения: автор более 30 учебных программ ("Наука побеждать. Управленческая система А.В. Суворова в практике современного менеджера", "Способы нематериальной мотивации персонала", "Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала", "Эффективные системы оплаты труда"), в том числе тренингов для тренеров.
Клиенты: Sun Interbrew, Video International, "ЮКОС", РАО "ЕЭС", DHL, "Казтрансгаз", "Ингосстрах", МТС, "Транснефть" и др.

Содержание

К читателям.
Предисловие издателя
Предисловие автора ко второму изданию
Наука побеждать
Зачем современному руководителю нужен Суворов?
Глава 1. Стратегия успеха на все времена И на войне, и в бизнесе
Глава 2. Лидерский стиль Суворова Слуга царю, отец солдатам
Глава 3. Управленческая система Облик полководца и черты характера
Глава 4. Глазомер по-суворовски Как научиться никогда не ошибаться?
Глава 5. Продумывание перспективных сценариев Принципы сценарного мышления
Глава 6. Постановка задач Так, чтобы выполнили.
Глава 7. Действие Быстрота и настойчивость (натиск)
Глава 8. Оценка результата "Разбор полетов"
Глава 9. Как учил Суворов Так, чтоб научились и тому, что нужно
Глава 10. Культура победы Как побеждать всегда
Глава 11. За что любили Суворова? Так любили, что готовы были жизнь за него отдать.
Глава 12. Распределение властных полномочий, или "Геометрия духа"
О "Божьей планиде" Суворова
Глава 13. Психология управления Стопроцентная управляемость
Заключение
Кейсы
Приложения
Об авторе
Литература
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron