Баннер ФЗ-54

WOW-результат. Бери и делай!

WOW-результат. Бери и делай!
450 руб.
Нет в наличии

О чем эта книга
Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются: стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. Чтобы мозаика получилась красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму и гармонично сочетаться с другими элеме

нтами. В бизнесе так же: чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты.

В этой книге рассматривается более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой менеджер, независимо от того, на каком этапе развития находится бизнес. К каждой бизнес-болезни прилагается рецепт ее "лечения", осуществить который можно без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от первого лица, чтобы читателям было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги. Этот опыт может стать вашим - просто берите и делайте!

Для кого эта книга
Книга написана и предназначена для владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей департаментов и подразделений - всех менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят быть эффективными, успешными и постоянно развивать свое дело, достигая в нем все новых высот.
Для тех из них, кто стремится всегда оставаться в обойме востребованных руководителей, за которых "дерутся" HR-отделы конкурентов.

Почему мы решили издать эту книгу
Нам оказалась близка первоначальная идея трех авторов книги: поделиться своим профессиональным багажом, знаниями и навыками с партнерами по бизнесу, сделав их еще и мотивированными читателями. Как все первопроходцы, авторы на своем профессиональном пути набили немало шишек и наступили на множество граблей - а вдруг приобретенные знания и опыт помогут и другим предпринимателям избежать типичных ошибок и подтолкнуть свою компанию к положительным переменам?
В этой книге вы найдете выжимку из делового опыта, полученного в трех совершенно разных отраслях. Все проверено авторами на себе и оценено рынком на отлично! Так что рекомендуем воспользоваться примерами книги и достичь ваших собственных WOW-результатов.

"Фишка" книги
Гламурная обложка и жестко деловое содержание от профессионалов своего дела. Специфически женский и неординарный подход к успешному запуску российских start up - проектов.

От авторов
"Структура бизнеса должна способствовать достижению ее основных стратегических целей. Правильных или неправильных структур не бывает. Они либо способствуют достижению стратегических целей компании, либо им противоречат.
При вступлении в должность руководителя на новом месте у меня был план быстрых действий. Я начала с формирования высокоэффективной команды, затем проанализировала ситуацию на рынке и пообщалась с ключевыми игроками. Целью было понять, какой продукт нужен рынку и какие действия необходимы, чтобы совершить прорыв. Сделав это, я стала четко и методично выстраивать бизнес-процессы в соответствии с разработанной стратегией".

Содержание

Благодарности
Пролог
От авторов
Уникальный опыт от успешных топ-менеджеров!
Глава 1. Организационные вопросы 
Организационная структура бизнеса
Где стоит создавать компанию
Как построить эффективную структуру компании, чтобы обеспечить бизнесу вечную жизнь
Система органов управления и их компетенции
Корпоративные войны: почему они случаются и как их избежать
Как правильно распределить доли в компании и составить уставные документы
Примечания
Глава 2. Маркетинг компании
Задача маркетинга - приносить деньги
Маркетинговые ошибки генеральных директоров
и собственников бизнеса
Какой маркетинг нужен именно вашей компании
Маркетинг на разных этапах жизни компании
Создаем отдел маркетинга: подбираем директора и сотрудников -
Разрабатываем маркетинговую стратегию.
Пошаговый план
Главные инструменты тактического маркетинга
Отличия маркетинга на рынках b2b и b2c
Маркетинг новых поколений: У, Z и "Альфа"
Глава 3. Построение системы продаж
Роль коммерческого директора в компании
Как найти подходящего коммерческого директора
Как построить эффективную систему продаж
Оптимизация структуры продаж в три шага
Как разработать план продаж
Как эффективно управлять командой отдела продаж
Правила работы с персоналом отдела продаж
Управление отделом продаж "вручную"
Ошибки при построении отдела продаж
Системы мотивации сотрудников отделов продаж (b2b и b2c)
Система дистрибуции компании
Глава 4. Стратегические вопросы
Нужна ли вам стратегия
Разработка и внедрение стратегии: пошаговый план
Как разработать систему сбалансированных показателей (ССП)
Приложение. Маркетинговый план на 2011 год
Об авторах
Отзывы о книге 
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron