Баннер ФЗ-54

Бережливое производство и 6 сигм в логистике

Бережливое производство и 6 сигм в логистике
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-985-6569-36-7
  • Год издания:
    2009
  • Количество страниц:
    416
  • Вес:
    670 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
940 руб.
Нет в наличии

Книга Томаса Голдсби и Роберта Мартиченко представляет собой первое русскоязычное издание, посвященное оптимизации логистической деятельности на основе комбинирования принципов бережливого производства и метода «Шесть сигм». Авторы представляют детальное описание потерь, су

ществующих в рамках большинства логистических систем. Читатели познакомятся с моделью логистического моста, призванной успешно интегрировать принципы и инструменты бережливого производства и шести сигм в логистической деятельности. В результате получается уникальный подход, способный устранить потери путем усилий, направленных на выявление и уменьшение отклонений, позволяющий при этом нарастить скорость и поток операций в цепочке поставок. Новый метод управления операционной деятельностью даст возможность специалистам и руководителям, работающим в сфере логистики, решить проблему снижения затрат, не добавляющих ценности потребителям, и увеличения эффективности логистической системы. Тем самым данный подход поможет добиться долгосрочного рыночного доминирования компании на основе отлаженных цепочек поставок.

Содержание
ЧАСТЬ I. ЛОГИСТИКА ПО МЕТОДУ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО + ШЕСТЬ СИГМ»: ПРИЧИНЫ ДЛЯ БЕСПОКОЙСТВА

Глава 1. Что такое логистика по методу «Бережливое производство + шесть сигм»?
Глава 2. Значение логистики и управления цепочками поставок

ЧАСТЬ II. ПОТЕРИ В ЛОГИСТИКЕ


Глава 3. Потери в запасах
Глава 4. Потери при транспортировке
Глава 5. Потери, связанные со складскими площадями и оборудованием
Глава 6. Потери времени
Глава 7. Потери при упаковке
Глава 8. Потери при административном управлении
Глава 9. Потери при неэффективном использовании знаний

ЧАСТЬ III. МОДЕЛЬ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МОСТА


Глава 10. Знакомство с моделью логистического моста
Глава 11. Логистический поток: материальный поток
Глава 12. Поток: информационный поток
Глава 13. Поток: финансовый поток
Глава 14. Мощность: предсказуемость
Глава 15. Мощность: устойчивость
Глава 16. Мощность: прозрачность
Глава 17. Организация: сотрудничество
Глава 18. Организация: оптимизация системы
Глава 19. Организация: устранение потерь

ЧАСТЬ IV. ПОСТРОЕНИЕ МОСТА: ИНСТРУМЕНТЫ ЛОГИСТИКИ ПО МЕТОДУ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО + ШЕСТЬ СИГМ»


Глава 20. Инструменты стратегии и планирования
Глава 21. Инструменты решения проблем
Глава 22. Операционные инструменты
Глава 23. Измерительные инструменты
Глава 24. Учебный пример: компания GoldSMART Products, Inc.
Глава 25. Резюме и выводы
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron