Баннер ФЗ-54
facebookvkenvelopeuseraddeyebasketkeyloupearrow-leftarrow-right
9 декабря 2008, 00:00 4617 просмотров

Второе дыхание

У других ритейлеров появление нового менеджмента, как правило, связано со сменой собственников. Так, вскоре после того, как «ВымпелКом» и структуры Александра Мамута выкупили «Евросеть», там поменялись и генеральный, и финансовый директора. А вот Dixis — по крайней мере, официально — о новых акционерах не сообщал. У этой компании несколько иная ситуация. На текущий момент долг сети составляет $240 млн, и, похоже, шансов расплатиться с кредиторами за счет собственных средств у Dixis нет, как не нашлось и отважного инвестора, готового купить компанию вместе со всеми ее обязательствами.

В ноябре появилась информация, что Dixis рассчиталась с Альфа-банком — своим крупнейшим кредитором, которому была должна $30 млн, — собственными акциями, и теперь компанию контролируют структуры Михаила Фридмана. Вскоре заговорили о том, что Лавриченко представляет интересы банка, и эта версия действительно не лишена смысла. В ее пользу может свидетельствовать тот факт, что Лавриченко несколько лет проработал в «ВымпелКоме» («Альфа», напомним, является одним из основных акционеров оператора) и ушел оттуда в 2006 г. с позиции регионального директора Дальнего Востока. Так что опыта работы на сотовом рынке у него хватает. В самом «ВымпелКоме», впрочем, предпочли не вспоминать об ушедшем сотруднике. Последний год Лавриченко провел на посту заместителя гендиректора Черкесского химического производственного объединения — регионального завода на юге России.

Сразу после того, как Лавриченко возглавил Dixis, он сообщил прессе, что компания готовится к банкротству. При этом крайне сложно представить себе, чтобы амбициозный менеджер с опытом руководства не одним крупным филиалом того же «ВымпелКома» ограничится, по сути, позицией внешнего управляющего компании, дни которой сочтены. Более вероятно, что Лавриченко рассчитывает на новую жизнь Dixis. Две недели назад салоны этой сети стали закрываться на «инвентаризацию», во время которой договоры об их аренде переписывались на ООО «Диксис Дистрибьюшн». Это юрлицо, по словам самого Лавриченко, в случае банкротства старой Dixis сможет претендовать на ее торговую марку.

Таким образом, на месте компании, обремененной непосильными долгами, создается новая, начинающая жизнь с чистого листа. Точнее, почти с чистого. Ведь дилеру — не важно, старому или новому, — скорее всего, придется выплатить хотя бы часть долгов поставщикам телефонов, чтобы не остаться с пустыми полками.

Ксения Болецкая 46 (136) 08 декабря 2008

Поделиться публикацией:
Уберизация, выход из тени, автоматизация, уменьшен...
1378
Производители идут в онлайн - что выбрать интернет...
552
Альберт Занчурин, директор по развитию агропромышл...
1965
Ольга Наумова, генеральный директор «Пятерочки» (X...
6003
Компания сетевого маркетинга тестирует формат для ...
6392
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
6990
Самые читаемые, обсуждаемые и запоминающиеся
3553

У других ритейлеров появление нового менеджмента, как правило, связано со сменой собственников. Так, вскоре после того, как «ВымпелКом» и структуры Александра Мамута выкупили «Евросеть», там поменялись и генеральный, и финансовый директора. А вот Dixis — по крайней мере, официально — о новых акционерах не сообщал. У этой компании несколько иная ситуация. На текущий момент долг сети составляет $240 млн, и, похоже, шансов расплатиться с кредиторами за счет собственных средств у Dixis нет, как не нашлось и отважного инвестора, готового купить компанию вместе со всеми ее обязательствами.

В ноябре появилась информация, что Dixis рассчиталась с Альфа-банком — своим крупнейшим кредитором, которому была должна $30 млн, — собственными акциями, и теперь компанию контролируют структуры Михаила Фридмана. Вскоре заговорили о том, что Лавриченко представляет интересы банка, и эта версия действительно не лишена смысла. В ее пользу может свидетельствовать тот факт, что Лавриченко несколько лет проработал в «ВымпелКоме» («Альфа», напомним, является одним из основных акционеров оператора) и ушел оттуда в 2006 г. с позиции регионального директора Дальнего Востока. Так что опыта работы на сотовом рынке у него хватает. В самом «ВымпелКоме», впрочем, предпочли не вспоминать об ушедшем сотруднике. Последний год Лавриченко провел на посту заместителя гендиректора Черкесского химического производственного объединения — регионального завода на юге России.

Сразу после того, как Лавриченко возглавил Dixis, он сообщил прессе, что компания готовится к банкротству. При этом крайне сложно представить себе, чтобы амбициозный менеджер с опытом руководства не одним крупным филиалом того же «ВымпелКома» ограничится, по сути, позицией внешнего управляющего компании, дни которой сочтены. Более вероятно, что Лавриченко рассчитывает на новую жизнь Dixis. Две недели назад салоны этой сети стали закрываться на «инвентаризацию», во время которой договоры об их аренде переписывались на ООО «Диксис Дистрибьюшн». Это юрлицо, по словам самого Лавриченко, в случае банкротства старой Dixis сможет претендовать на ее торговую марку.

Таким образом, на месте компании, обремененной непосильными долгами, создается новая, начинающая жизнь с чистого листа. Точнее, почти с чистого. Ведь дилеру — не важно, старому или новому, — скорее всего, придется выплатить хотя бы часть долгов поставщикам телефонов, чтобы не остаться с пустыми полками.

Ксения Болецкая 46 (136) 08 декабря 2008

Второе дыханиеDixis, сеть салонов связи, банкротство, управляющий сети, генеральный, вымпелком, назначение
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Второе дыхание
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/articles/34237/2018-01-21

  1. Как оцениваете 2017 год для вашей компании? Выберите утверждение, которое вам ближе