http://retail.ru Wed, 10 Mar 2010 09:44:15 +0300 1 http://retail.ru/upload/iblock/238/logo.gif http://retail.ru 100 31 http://retail.ru/news/42578/ Правительству не нравится идея госмонополии на производство и оборот этилового спирта. Изучить ее целесообразность предлагал Дмитрий Медведев. <br /> <br /> Что такое госмонополия на спирт? Это значит, что нужно выкупить по рыночным ценам все активы, которые находятся в частных руках. Где взять деньги на это? И даже если мы их выкупим, что делать дальше? Государство вряд ли способно быть эффективным собственником&laquo;, &mdash; цитирует первого вице-премьера Виктора Зубкова агентство &laquo;Интерфакс&raquo;. Кремлевский чиновник говорит, что в администрации президента полностью поддерживают мнение Зубкова. <br /> <br /> Изучить целосообразность введения госмонополии до 1 марта президент Дмитрий Медведев поручил премьер-министру Владимиру Путину после совещания в августе 2009 г. <br /> <br /> В конце 2009 г. глава Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка (Росалкогольрегулирование) Игорь Чуян сообщил о трех возможных сценариях введения госмонополии. <br /> <br /> Несколько заинтересованных ведомств на вопрос президента Дмитрия Медведева ответили, что введение монополии нецелесообразно, рассказал источник в одном из ведомств. По его словам, введение алкогольной монополии изучалось на международном опыте и особенно внимательно рассматривалась ситуация в странах Северной Европы &mdash; например, Норвегии и Финляндии. В них ранее существовала полная монополия на алкоголь, но после вступления в ЕС осталась лишь монополия в розничной торговле. В России, согласно статистике, предоставленной регионами, сейчас существует около 117 000 розничных предприятий по продаже алкогольной продукции, управляющих примерно 200 000 точек продаж. Создание сопоставимой государственной сети потребовало бы огромных инвестиций, тем более что выступающие за введение розничной монополии регионы предлагали делать это исключительно за счет федерального бюджета, объясняет собеседник. <br /> <br /> Ранее чиновники правительства и депутаты Госдумы сообщали, что в марте правительство собирается внести в Госдуму так называемый антиалкогольный пакет. Он должен включать как прямые меры по сокращению потребления алкоголя, так и предложения по изменению регулирования рынка. Они предполагают, например, введение единых правил лицензирования розничной торговли (сейчас эти правила разрабатывают регионы), введение лицензирования перевозок спирта, установление единой ставки акциза для всей спиртосодержащей продукции и перенос уплаты суммы акциза на спирт со 100&#37;-ной предоплатой или предоставлением банковской гарантии. Ранее источник, близкий к руководству Госдумы, рассказывал, что внесение этого пакета откладывали уже трижды. <br /> <br /> Пугающая идея <br /> <br /> Негативное влияние на рынок оказала даже сама эта идея введения монополии, говорит директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз. Из-за этого выросло нелегальное производства спирта: на него в 2008 и 2009 гг. приходилось около половины выпущенного в России спирта. По данным Росстата, в 2008 г. в России было произведено 43,24 млн дал этилового спирта из пищевого сырья, в 2009 г. &ndash; 42 млн дал. <br /> <br /> <a href="http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42579/ Роспотребнадзор и минсельхоз США провели прошлую неделю в поисках способа разблокировать поставки американского куриного мяса в РФ, но подготовили лишь спорный проект документа, который предстоит согласовать &quot;в предстоящие недели&quot;. Шестая часть российского потребления курятины остается заблокированной, а с учетом объявленной реформы Роспотребнадзора окончательное решение куриного вопроса откладывается на неопределенный срок. <br /> <br /> Эксперты РФ и США &quot;подготовили проект документа, который должен урегулировать вопрос о поставках американского куриного мяса на российский рынок&quot;, сообщил в пятницу глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко. &quot;Мы сейчас работаем над конкретным текстом и уточняем конкретные формулировки&quot;,&mdash; заявил он агентству &quot;Интерфакс&quot;. Глава минсельхоза США Том Вилсак, в свою очередь, подтвердил, что делегация США во главе с его заместителем Джеймсом Миллером и помощником торгового представителя США Джимом Мэрфи &quot;всю неделю вела переговоры в Москве&quot;, а &quot;технические дискуссии продолжатся в предстоящие недели&quot;. Таким образом, второй раунд переговоров экспертов РФ и США по возобновлению поставок американской курятины в Россию завершился в Москве в ночь на 5 марта ничем. <br /> <br /> Напомним, всю прошлую неделю Роспотребнадзор и минсельхоз США пытались разблокировать остановленные 19 января поставки американской курятины в РФ. С 1 января в РФ вступили в силу санитарные нормы, которые запрещают ввоз мяса птицы, обработанного хлором. Под действие запрета подпадает практически все куриное мясо, которое ввозится в РФ из США. <br /> <br /> 19 января в Москве состоялись первые переговоры экспертов РФ и США по поводу перспектив возобновления поставок американской курятины на российский рынок. 6 февраля первый вице-премьер РФ Виктор Зубков заявил, что переговорный процесс с США по мясу птицы продвигается: &quot;Американская сторона готова продолжить диалог и обсуждать наши требования об уходе от обработки туши хлором&quot;. По словам первого вице-премьера, американская сторона будет просить переходный период, для того чтобы наладить производство в соответствии с российскими требованиями. На вопрос о том, согласится ли РФ предоставить такой период, господин Зубков ответил: &quot;Посмотрим, какой срок они предложат и какие объемы могут быть поставлены&quot;. <br /> <br /> В ходе переговоров оптимизм постепенно сходил на нет. Геннадий Онищенко, заявивший 1 марта: &quot;Мы еще больше сблизили наши позиции, и завтра встреча будет продолжена уже с конкретными результатами&quot;, свое обещание не выполнил &mdash; конкретных результатов 2 марта не последовало. По его словам, во вторник делегации лишь &quot;дали поручения своим экспертам&quot;. <br /> <br /> &quot;Они поработают в течение среды. Возможно, завтра в конце дня мы еще раз встретимся&quot;,&mdash; сказал глава Роспотребнадзора. Начиная со среды переговоры не комментировал никто &mdash; до пятницы, когда главный санитарный врач вновь констатировал &quot;дальнейшее сближение позиций&quot; и сообщил, что российские и американские эксперты договорились обменяться замечаниями по имеющемуся проекту документа &quot;на следующей неделе&quot;. <br /> <br /> Ближайшие три недели в ведомстве Геннадия Онищенко будут горячими, но к переговорам это отношение не имеет. В этот срок Минздраву предстоит разработать график сокращения избыточных контрольных функций Роспотребнадзора и Росздравнадзора и представить его Белому дому. Ожидаемая вершина реформы &mdash; создание к 15 мая единого контрольного органа, которому и отойдут сохранившиеся функции обеих служб. Возможно, поэтому эксперты не комментировали итоги поездки делегации минсельхоза США в Москву: после реформы договариваться придется снова. <br /> <br /> Так, глава российского представительства совета США по экспорту мяса птицы и яиц (USAPEEC) Альберт Давлеев сообщил, что участие в них принимали исключительно госчиновники, а проекта разработанного в недрах Роспотребнадзора документа он не видел. Также от комментариев официально отказались и представители крупнейших американских поставщиков куриного мяса на российский рынок (Tyson Foods, Sanderson Farms, Pilgrim`s Pride, Koch Foods, Simmons Foods). Суть неофициальных комментариев производителей сводилась к тому, что переговоры ведут чиновники, а бизнес в них не приглашали. <br /> <br /> В 2010 году американские производители должны были ввезти 600 тыс. тонн куриного мяса &mdash; это 77&#37; всего импорта (780 тыс. тонн) и 17&#37; годового потребления РФ. Квота США сокращается: на 2011 год она составит уже 446 тыс. тонн. В феврале 2010 года Минсельхоз РФ заявил о готовности полностью заместить импорт куриного мяса отечественным производством лишь в течение четырех-пяти лет. <br /> <br /> По оценке господина Давлеева, на 19 января из США в РФ было импортировано только 10 тыс. тонн курятины. При этом, по опубликованным в пятницу данным ФТС, импорт мяса птицы в РФ уменьшился в январе 2010 года лишь на 3,5&#37;, до 21,9 тыс. тонн, стоимость закупок составила &#36;28 млн против &#36;24,3 млн в январе 2008 года (то есть средняя цена 1 кг курятины выросла на 15&#37;). Все закупки были осуществлены в странах дальнего зарубежья, отмечает ФТС. Однако говорить об успешном замещении импорта американской курятины другими источниками пока не приходится: январский импорт составляет менее 3&#37; всего квотированного импорта РФ &mdash; незначительное его снижение в январе 2010 года скорее объясняется низкой базой и девальвацией рубля в январе 2009 года. Поставки же кур из Турции и Таиланда, которые правительство РФ называло альтернативой импорту из США, в январе 2010 года были закрыты по санитарным основаниям: Россельхознадзором угроза птичьего гриппа была снята только в феврале. <br /> <br /> <a href="http://kommersant.ru" >Ъ</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42580/ Москва вернется к вопросу о продаже площадей, принадлежащих городу в Центральном универсальном магазине, только после стабилизации цен на рынке недвижимости, заявил заместитель мэра столицы Владимир Силкин. <br /> <br /> &laquo;Сейчас необходимо выждать момент, пока рыночные цены стабилизируются, после этого мы вернемся к идее продажи этих площадей&raquo;, &mdash; добавил он. <br /> <br /> <a href="http://interfax.ru" >Интерфакс</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42581/ ФАС намерена распространить принципы закона &quot;О торговле&quot; на оборот нефтепродуктов. Служба предлагает законодательно запретить нефтекомпаниям, занимающим более 35&#37; регионального розничного рынка, расширять свою сеть АЗС. Нефтяникам и сейчас приходится просить разрешение ФАС на приобретение новых заправок, но закрепление в законе порогового значения доминирования не позволит компаниям оспаривать отказы службы на согласование сделок, считают чиновники. <br /> <br /> Федеральная антимонопольная служба (ФАС) намеревается ввести ограничения на присутствие вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК) на региональных рынках нефтепродуктов. Служба считает, что пороговое значение присутствия не должно превышать 35&#37; (исходя из объема выручки). Не допустить увеличения этой доли ФАС намерена двумя способами: отказывать компании в предоставлении земельных участков и законодательно ограничить возможность приобретения новых АЗС, объяснил заместитель главы ФАС Анатолий Голомолзин. &quot;Мы хотим показать всем участникам, что заинтересованы в присутствии на каждом рынке не менее трех крупных игроков плюс независимые АЗС&quot;,&mdash; отмечает чиновник. <br /> <br /> Доля рынка может рассчитываться в рамках субъектов федерации, но сейчас продолжаются обсуждения о возможности локализации товарных рынков в рамках муниципальных границ или основных трасс. Аналогичная дискуссия ведется и в рамках закона &quot;О торговле&quot;, отмечает чиновник. <br /> <br /> Доминирование в некоторых регионах помогает компаниям завышать цены на нефтепродукты в рознице, не раз заявляли чиновники. По данным службы, сейчас более чем в 50 субъектах федерации доля ВИНК на розничном рынке превышает 35&#37;, а в каждом третьем составляет 50-60&#37;. &quot;Роснефть&quot; доминирует в 15 регионах, ЛУКОЙЛ &mdash; в 11 регионах, третье место у &quot;Сургутнефтегаза&quot; (четыре региона), четвертое делят ТНК-ВР и &quot;Газпром нефть&quot; (по три). В 20 регионах доминируют независимые от ВИНК игроки. Заставлять нефтяников продавать уже имеющиеся станции чиновники не намерены. &quot;Если компания занимает более 35&#37;, то, разумеется, мы не можем лишить ее имущественных прав&quot;,&mdash; говорит господин Голомолзин. В нефтяных компаниях, по сути, обсуждать предложения ФАС не захотели. В Минэкономики сообщили, что предложения ФАС пока не получали, и комментировать их отказались. Однако в министерстве отметили, что идею ограничения на выделение монополистам земельных участков под АЗС поддерживают. <br /> <br /> Частично ограничения уже существуют, признает Анатолий Голомолзин &mdash; ведь компании уже сейчас должны согласовывать покупку АЗС с ФАС. Как отмечает старший юрист Goltsblat BLP Николай Вознесенский, при рассмотрении конкретной сделки из-за угрозы ограничения конкуренции у ФАС есть право выдавать предписания о передаче прав на имущество. И исполнение этого требования может являться условием согласования сделки. Но решения службы могут быть оспорены в суде, а если норма о пороговом значении присутствия закреплена в законе, то это облегчит правоприменительную практику, полагает чиновник. <br /> <br /> Правила, предлагаемые службой, могут стимулировать компании менять принадлежащие им АЗС в регионе доминирования на станции конкурентов в регионах, где доминируют уже другие компании, уверен Анатолий Голомолзин. &quot;Когда в Волгограде ЛУКОЙЛ пытался приобрести АЗС независимых компаний, мы отказали ему, но дали понять, что если бы он договорился с кем-то и обменялся, то есть продал свои заправки другой ВИНК и приобрел заправки этой ВИНК в другом регионе, где он не присутствует, то такое действие нами бы приветствовалось&quot;,&mdash; говорит он. Однако сами нефтяники отмечают, что вряд ли будут использовать такой механизм, поскольку это вызовет дополнительные затраты. Во-первых, придется проводить ребрендинг, во-вторых &mdash; заниматься техническим перевооружением станций, интегрированных в корпоративную структуру. <br /> <br /> <a href="http://kommersant.ru" >Ъ</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42582/ ЗАО &laquo;Искрасофт&raquo; под новым названием &laquo;Искра&raquo; признано банкротом. Долг ритейлера на момент банкротства составлял около 500 млн руб. <br /> <br /> В ноябре Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти признал банкротом ЗАО &laquo;Искра&raquo;, до августа носившее название &laquo;Искрасофт&raquo;, и ввел в компании конкурсное производство, сообщается в материалах суда. Банкротство &laquo;Искрасофта&raquo; стало неожиданностью, говорит представитель одной из сетей DIY. По его словам, после кризиса присутствие компании на рынке стало незаметным. <br /> <br /> В 2008 г. у &laquo;Искрасофта&raquo; было 12 магазинов стройматериалов. По данным информагентства Infoline, на 1 июля 2009 г. их осталось девять, общая площадь &mdash; 5000 кв. м. С выручкой за 2008 г. в 500 млн руб. компания занимала 0,7&#37; рынка DIY Петербурга, оценивает агентство. У крупнейшего оператора &laquo;Максидом&raquo; было 20&#37;. Емкость рынка в 2008 г. оценивалась в 6 млрд руб., из них 80&#37; приходилось на сети. <br /> <br /> По данным отчета &laquo;Искрасофта&raquo; за IV квартал 2008 г., в активе ГК &laquo;Искрасофт&raquo; два магазина площадью более 2000 кв. м. С кризисом выручка &laquo;Искрасофта&raquo; упала примерно на 70&#37;, говорит Павел Биленко, гендиректор &laquo;Истлэнд кэпитал&raquo;, агента по реструктуризации займа. <br /> <br /> По данным сайта арбитража, кредиторский долг &laquo;Искрасофта&raquo; &mdash; 497,27 млн руб., из них по облигациям &mdash; 292 млн руб., перед поставщиками &mdash; 197,1 млн руб. На прошлой неделе компания допустила дефолт по шестому купону на 19,9 млн руб. и погашению второго выпуска облигаций, сообщил источник в компании. Трехлетние бумаги на 300 млн руб. выпущены в марте 2007 г. В марте и сентябре 2009 г. эмитент не нашел 221 млн руб. на оферту и выплату пятого купона. Весной компания пыталась отложить выплату 90&#37; до 2012 г. Не все кредиторы одобрили эти условия из-за неопределенных перспектив, рассказал Владимир Дубов, руководитель юридической службы инвестгруппы &laquo;Горизонт&raquo; &mdash; одного из инвесторов. С 2009 г. в арбитраж подано пять исков к &laquo;Искрасофту&raquo; о взыскании средств по облигационным доходам на 43 млн руб. Шансов на возврат денег немного, сетует Дубов. Больше половины бумаг &mdash; у УК &laquo;Пиоглобал эссет менеджмент&raquo;, у нее в сентябре 2009 г. аннулирована лицензия, а в ноябре суд ввел в компании процедуру наблюдения. В пятницу связаться с временным управляющим &laquo;Пиоглобал&raquo; Юлией Былковой не удалось. <br /> <br /> О том, что 18 августа 2009 г. ЗАО &laquo;Искрасофт&raquo; сменило наименование на ЗАО &laquo;Искра&raquo;, говорится в одном из исков к эмитенту на сайте арбитража. Уйти от ответственности с другим наименованием компании не удастся, все права и обязанности сохраняются, объясняет Игорь Горчаков, партнер петербургского офиса Baker &amp; McKenzie. Связаться с акционерами &laquo;Искрасофта&raquo; не удалось. Главный экономист компании Сергей Макарин в пятницу отказался от комментариев. <br /> <br /> ЗАО &laquo;Искрасофт&raquo; (с августа 2009 г. ЗАО &laquo;Искра&raquo;), продавец строительных материалов <br /> <br /> Основано в 1997 г. Акционеры &ndash;Александр Неровный (50&#37;), Владимир Неровный (50&#37;) (данные ЕГРЮЛ). Выручка &ndash; 223,7 млн руб. (данные СПАРК, 2008 г.), чистая прибыль &ndash; 438 000 руб. <br /> <br /> <a href="http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42583/ Продавцы крупнейшего в мире интернет-аукциона eBay и ряд иностранных интернет-магазинов отказываются продавать товары покупателям из России. С нового года срок доставки посылок &quot;Почтой России&quot; увеличился с двух недель до двух месяцев, из-за чего продавцы отказывают россиянам в оформлении заказов. Согласно правилам eBay, если товар не поступил покупателю в течение 30 дней с момента оплаты, аккаунт продавца может быть заблокирован. <br /> <br /> Открытое письмо о проблемах с доставкой товаров через &quot;Почту России&quot; появилось на прошлой неделе на ebay-forum.ru, который объединяет покупателей товаров иностранных интернет-магазинов, в том числе самого eBay. В нем говорится, что с января 2010 года у &quot;Почты России&quot; &quot;резко ухудшилось качество предоставляемых услуг&quot;. Некоторые покупатели получают посылки, отправленные еще в ноябре прошлого года, говорится в письме. <br /> <br /> Проблемы коснулись не только обычных посылок, но и доставляемых службой эксперсс-доставки &quot;Почты России&quot; &mdash; EMS. &quot;С начала текущего года доставка EMS-отправлений из Китая и США теперь может достигать двух месяцев&quot;,&mdash; говорится в письме. &quot;Моя посылка была отправлена из США 22 января. На сайте &quot;Почты России&quot;, где можно отслеживать отправление, указывается, что операция импорта была совершена 31 января. Но таможне посылка была передана только 14 февраля, то есть две недели спустя. Сейчас на сайте говорится, что 20 февраля посылка покинула место международного обмена, но до сих пор я ее так и не получила&quot;,&mdash; рассказала одна из участниц интернет-форума Клавдия Иванько. По ее словам, до января этого года посылки из-за рубежа доходили примерно за две недели. <br /> <br /> Проблемы с доставкой зачастую лишают россиян права покупать товары на зарубежных интернет-ресурсах. В частности, многие продавцы аукциона eBay вынуждены были отказаться от продажи своих товаров жителям России, говорится в письме. Согласно правилам eBay, товар должен быть доставлен покупателю в течение 30 дней с момента оплаты. Превышение срока доставки без возврата денег чревато блокированием аккаунта продавца, поэтому многие из них сейчас предпочитают не работать с Россией. Проблемы с покупками возникают и в других интернет-магазинах &mdash; они просто отказывают клиентам из России в оформлении заказа. Один из клиентов интернет-магазина одежды Abercrombie &amp; Fitch рассказал, что ему было отказано в оформлении заказа, хотя &quot;раньше таких проблем не возникало&quot;. <br /> <br /> К середине марта этого года eBay пообещала запустить русскоязычную версию портала. Кроме русификации интерфейса для российских пользователей, цены будут пересчитываться в рубли, а поисковые запросы на русском будут автоматически переводиться на английский. Запуск русскоязычной версии eBay объяснил надеждами на рост популярности интернет-торговли среди россиян. Все расчеты будут проходить через принадлежащую eBay систему электронных платежей PayPal. По оценкам ИК &quot;Финам&quot;, в 2009 году россияне через eBay провели платежей не менее чем на &#36;50 млн. <br /> <br /> В пресс-службе &quot;Почты России&quot; признают, что сейчас в пункте международного почтового обмена Москвы &quot;имеют место случаи несвоевременной обработки международной почты, поступающей на адреса получателей на территории России из-за рубежа&quot;. В &quot;Почте России&quot; объясняют это ростом почтовых отправлений на 64&#37; в январе-феврале 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Чтобы исправить ситуацию, предприятие перенаправляет часть почты на обработку и таможенное оформление в другие пункты международного почтового обмена, а также увеличивает число рабочих мест. Источник, близкий к &quot;Почте России&quot;, отмечает, что задержка доставки происходит в том числе и по вине Федеральной таможенной службы (ФТС), но суть претензий не указывает. Начальник пресс-службы ФТС Дмитрий Котиков отказался вчера от комментариев. <br /> <br /> Гендиректор UPS в СНГ Иван Шацких подтверждает, что число получаемых посылок выросло по сравнению с прошлым годом, но конкретных цифр не называет. Господин Шацких не слышал о проблемах с доставкой посылок у &quot;Почты&quot;, у UPS с нового года проблем со сроками доставки не было, уверяет он. <br /> <br /> <a href="http://kommersant.ru" >Ъ</a> <br /> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42584/ Арбитражный суд Москвы зарегистрировал исковое заявление Bork Elektronik GmbH к ФАС России о признании недействительным решения ведомства. <br /> <br /> Ранее ФАС признала компанию нарушителем закона о конкуренции, так как она неверно указывала страну &mdash; изготовителя товаров. <br /> <br /> <a href="http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42585/ Кроме ВТБ иски о возврате долгов к некогда крупнейшему российскому производителю шампанского ОАО &quot;Исток&quot; (бренд &quot;Золотая коллекция&quot;) предъявил его главный кредитор &mdash; Сбербанк. С компании и аффилированных с нею структур банк требует взыскать около 3,6 млрд руб. и уже добился ареста счетов и имущества &quot;Истока&quot; на 2,4 млрд руб. Стоимость алкогольных активов производителя (заводы и марки), по оценке экспертов, сегодня составляет не более 1,5 млрд руб. Еще в 2009 году &quot;Исток&quot; рассчитывал получить новые кредиты в Сбербанке, чтобы расплатиться с налоговиками, добивающимися банкротства компании в суде. <br /> <br /> Иск североосетинского отделения Сбербанка к &quot;Истоку&quot; подан в декабре 2009 года. В материалах арбитражного суда Северной Осетии сообщается, что с того момента претензии банка были увеличены с 1,1 млрд до 2,4 млрд руб. 18 февраля суд наложил арест на счета, а также на все имущество &quot;Истока&quot;. <br /> <br /> Помимо самого &quot;Истока&quot; Сбербанк добивается взыскания средств и с его &quot;дочки&quot;: в ставропольском арбитраже рассматриваются два иска на 1,2 млрд руб. к ЗАО &quot;Южный нефтеперерабатывающий завод&quot; (ЮНПЗ). По данным &quot;СПАРК-Интерфакс&quot;, 100&#37; ЗАО принадлежит ОАО &quot;Исток&quot;, которое выступало поручителем по кредитам ЮНПЗ и в обоих исках является соответчиком. Требование Сбербанка &mdash; обратить взыскание на заложенное оборудование ЮНПЗ, которое предлагается продать на торгах с начальной ценой 1,5 млрд руб. Нефтяным бизнесом владельцы &quot;Истока&quot; занялись в 2005 году, запустив в Краснодарском крае строительство завода с годовой мощностью 1,5 млн тонн. Проект стоимостью 5,4 млрд руб. так и не заработал. Сам ЮНПЗ с июля 2008 года находится в процессе ликвидации. <br /> <br /> ОАО &quot;Исток&quot; основано в 1995 году в Беслане. Производственный комплекс включает завод по производству водки и ликероводочных изделий, предприятие по выпуску игристых вин, спиртзавод и типографию. Занимается производством и дистрибуцией водки (&quot;Исток&quot;, &quot;Ледокол&quot;), вина (&quot;Старый обычай&quot;, &quot;Ночь нежна&quot;), шампанского (&quot;Золотая коллекция&quot;, &quot;Российское&quot;) и другим. По итогам 2008 года &quot;Исток&quot; стал крупнейшим производителем шампанского, заняв 22&#37; рынка. Выручка в 2008 году &mdash; 2,9 млрд руб., чистая прибыль &mdash; 2,9 млн руб. Основной бенефициар &mdash; Теймураз Бокоев. <br /> <br /> В московском офисе &quot;Истока&quot; не смогли прокомментировать иски Сбербанка. Пресс-служба Сбербанка оставила запрос без комментариев. Источник в банке рассказал, что в залоге по выданным &quot;Истоку&quot; Сбербанком в 2007-2008 годах кредитам находятся заводы по выпуску спирта, водки и шампанского (около 70&#37; активов &quot;Истока&quot;), около 20&#37; в залоге у ВТБ. &quot;Сегодня эти активы стоят меньше, чем когда они закладывались. Если это удастся доказать в суде, по регламенту должник должен сначала расплатиться с залоговым кредитором&quot;,&mdash; отмечает собеседник. &quot;За заводы и марки компании вряд ли можно выручить более &#36;50 млн (около 1,5 млрд руб.)&quot;,&mdash; считает директор агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз. Менеджер одной из алкогольных компаний говорит, что владельцы &quot;Истока&quot; искали консультанта для продажи компании с начала 2009 года и тогда оценивали свой бизнес в сумму около &euro;40 млн. <br /> <br /> &quot;Исток&quot; прекратил выпуск алкоголя осенью 2009 года из-за задолженности перед налоговиками в размере около 200 млн руб. В июле прошлого года межрегиональная инспекция ФНС по крупнейшим налогоплательщикам N 3 подала иск о признании &quot;Истока&quot; банкротом (решения по делу пока нет). В &quot;Истоке&quot; надеялись урегулировать налоговую задолженность, получив господдержку в виде нового кредита Сбербанка, однако заявка компании не была одобрена. Всего в 2009 году, по данным Росстата, &quot;Исток&quot; произвел 1,3 млн дал игристых вин (50,8&#37; от уровня 2008 года) и лишь 0,1 млн дал водки и ликероводочных изделий (26&#37;). В настоящее время заводы &quot;Истока&quot; не работают. <br /> <br /> Помимо Сбербанка в декабре 2009 года иск к &quot;Истоку&quot; и лично к Теймуразу Бокоеву, который выступал поручителем по кредитам, предъявил ВТБ. Производитель задолжал банку более &euro;11 млн. В пресс-службе ВТБ сообщили, что на сегодня решений по этим искам нет, а возможность наложения обеспечительных мер не рассматривалась. <br /> <a href="http://kommersant.ru" __bxhref="http://kommersant.ru"> <br /> Ъ</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42586/ Кровля торгового центра &laquo;Мега Дыбенко&raquo; обрушилась из-за некачественного исполнения сварочных работ узла одной из несущих ферм, сообщила в пятницу пресс-служба &laquo;ИКЕА Россия и СНГ&raquo; со ссылкой на исследование независимых экспертов. <br /> <br /> Ранее, 23 февраля, пресс-служба сообщила, что в результате &laquo;беспрецедентно сильного снегопада&raquo; деформировалась одна из потолочных балок комплекса, частично просели и местами обвалились подвесные потолки нескольких магазинов. &laquo;Мега Дыбенко&raquo; была закрыта для профилактических работ и проверки на восемь дней. Ущерб комплекса от простоя с учетом недополученных арендных платежей и возможных штрафов эксперты Colliers Int. оценили в &#36;2-3 млн. <br /> <br /> Изготовлением и монтажом ферм занималась компания УИМП, передал через представителя Валерий Пак, главный инженер Renaissance Construction, генподрядчика строительства комплекса: фермы изготавливались в заводских условиях. ИКЕА принимала участие в выборе подрядчиков и вела технический надзор за выполнением работ, говорит он. Связаться с УИМП в пятницу не удалось. По словам Пака, речь о компенсации не идет. В ИКЕА не комментируют величину ущерба и дальнейшие действия. <br /> <br /> Если экспертиза однозначно указывает на вину подрядчика, то управляющие &laquo;Меги&raquo; могут взыскать материальный ущерб, говорит директор юрфирмы &laquo;Григорьев и партнеры&raquo; Александр Григорьев. <br /> <br /> <a href="http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42587/ Ключевые активы сети бытовой техники и электроники &quot;Шанс&quot;, когда-то одной из крупнейших в центральной части России, находятся в стадии банкротства. Признать себя несостоятельными просят головная компания &quot;Шанса&quot; (ЗАО &quot;Шанс Групп&quot;) и оптовик группы (ООО &quot;Шанс-Техноторг&quot;), а кредиторы требуют банкротства ряда операторов сети. Предложением &quot;Шанса&quot; конвертировать часть долга в акции сети кредиторы пока не воспользовались. <br /> <br /> В процедуре банкротства, согласно данным Высшего арбитражного суда (ВАС), находятся практически все основные операционные компании группы &quot;Шанс&quot;, включая управляющее ЗАО &quot;Шанс Групп&quot;. Задолженность ЗАО на момент подачи заявления в октябре составила 509,909 млн руб. при отсутствии денежных средств на счетах. Процедура банкротства началась также и в ООО &quot;Шанс-Техноторг&quot; &mdash; эта компания, согласно информационному меморандуму, подготовленному к облигационному займу, основной оптовый оператор, через которого проходил весь объем закупок товаров (на момент размещения владел распределительным центром в Старом Осколе, торговым комплексом в Воронеже и &quot;большинством объектов торговой недвижимости&quot;). &quot;Шанс Групп&quot; и &quot;Шанс-Техноторг&quot; выступали поручителями по облигационному займу на 1 млрд руб. SPV-компании выпуска &mdash; ООО &quot;Шанс Капитал&quot;. Трехлетние облигации были размещены в июне 2008 года, но в середине прошлого года &quot;Шанс Капитал&quot; допустила дефолт по оферте и осенью прошлого года попросила признать себя банкротом, указав, что &quot;не в состоянии обеспечить исполнение денежных обязательств с просрочкой свыше трех месяцев&quot; на сумму 1,296 млрд руб. <br /> <br /> Банкротом в начале июля попросило себя признать и ЗАО &quot;Шанс&quot; (задолженность &mdash; 745,911 млн руб.) &mdash; владелец товарного знака и офисного центра в Старом Осколе. Среди розничных операторов, развивавших &quot;Шанс&quot; и входящих в группу, процедура банкротства, в том числе и по требованию кредиторов, началась в ООО &quot;Ресурс 2&quot; (задолженность составляет 371,377 млн руб.), ООО &quot;Технолидер&quot; (задолженность &mdash; 690,873 млн руб.), ООО &quot;Камелия&quot; задолженность &mdash; 8,9 млн руб.) и ООО &quot;Регион&quot; (сумма долга не указана). <br /> <br /> Группа компаний &quot;Шанс&quot; основана в 1991 году. Основной формат магазинов &mdash; супермаркет. Выручка в 2007 году &mdash; 3,584 млрд руб. (около &#36;150 млн), план на 2008 год &mdash; 5,882 млрд руб.; рентабельность по EBITDA в 2008 году &mdash; 7,8&#37;. Сетью в равных долях владеют ее основатели &mdash; Шахин Солтанов и Жанна Геворкян. <br /> <br /> Несмотря на начало процедуры банкротства, &quot;Шанс&quot; продолжает развивать магазины &mdash; по данным сайта сети, сейчас ритейлер объединяет 15 точек (на конец 2007 года &mdash; 35). Контрагенты компании, у которых &quot;Шанс&quot; арендовал или арендует площади, утверждают, что сейчас активы сети распределены среди десятка юрлиц. В частности, владелец девелоперской ОАО &quot;КМАпроектжилстрой&quot; (ему по разным видам обязательств сеть задолжала порядка 400 млн руб.) Карл Лоор называет три ему известные компании, ведущие операционную деятельность сети,&mdash; ООО &quot;Эстейт-сити&quot;, ООО &quot;ТД Шанс&quot; и ООО &quot;Шанс&quot;. По данным СПАРК, последние две компании в структуру ЗАО &quot;Шанс Групп&quot; не входят. <br /> <br /> Как рассказывал весной прошлого года член совета директоров &quot;Шанса&quot; Андрей Червов, сеть предложила своим основным банкам-кредиторам (среди них, Номос-банк, Липецккомбанк и др.) конвертировать просроченные кредиты в долю в ее бизнесе. Для этого ритейлер планировал создать новое юрлицо, куда будет переведен розничный бизнес компании, включая права аренды, использование бренда и контракты с поставщиками. В пятницу господин Червов подтвердил начало банкротства в структурах &quot;Шанса&quot;, но о новой операционной компании по телефону говорить отказался. На письменный запрос топ-менеджер не ответил. Источник, близкий к компании, утверждает, что пока &quot;никто из банков на предложение сети не согласился&quot;. <br /> <br /> <a href="http://kommersant.ru" >Ъ</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42588/ Новый закон &laquo;О торговле&raquo; вступил в силу больше месяца назад, а ритейлеры уже придумывают способы, как обходить заложенные в нем ограничения. Крупные торговые сети не хотят довольствоваться 10-процентным бонусом от поставщиков, прописанным в документе, и ухитряются, как и прежде, получать до 30&mdash;50&#37;. Ритейлеры вынуждают поставщиков снижать закупочную цену товара и заключать договоры на дополнительные услуги, что в результате дает сетям прежние прибыли. <br /> <br /> После принятия торгового закона ритейлеры начали приводить бонусы &laquo;в порядок&raquo;, рассказал один из поставщиков бакалейной продукции, работающий с Metro Cash &amp; Carry, &laquo;Ашаном&raquo;, X5 Retail Group и &laquo;Магнитом&raquo;. По его словам, сети, не желая получать законный бонус в 10&#37;, добирают доходность за счет коррекции закупочной цены. &laquo;Принимать протокол согласования цены ритейлеры будут только после того, как мы снизим стоимость продукции&raquo;, &mdash; отмечает поставщик. <br /> <br /> По словам собеседника, договоренность о снижении закупочной цены есть с Х5. В результате общий бонус компании от поставщика составит 30&#37;, добавляет он. В X5 признают наличие компенсации своих потерь из-за новых ограничений за счет поставщиков. &laquo;Мы не можем допустить роста цен для наших покупателей. Поэтому будем компенсировать потери, вызванные запретом брать бонусы с поставщиков, за счет снижения закупочных цен&raquo;, &mdash; объясняет руководитель отдела по связям с общественностью компании Максим Трапезников. <br /> <br /> Другой вариант восполнения своих потерь нашла Metro Cash &amp; Carry, продолжают представители компаний-поставщиков. По их словам, немецкий ритейлер предлагает заключать договоры на оказание маркетинговых услуг. &laquo;После заключения такого договора сеть должна предоставлять акт выполненных работ &mdash; &laquo;подложку&raquo;. На основе этого акта мы можем отчитываться в налоговой, на что конкретно тратились наши деньги. От Metro мы таких &laquo;подложек&raquo; не получали и не представляем, что можно подать налоговикам вместо них&raquo;, &mdash; рассказывает поставщик. По его словам, в сумме на снижении закупочной цены и договорах на рекламу Metro получает бонус в 50&#37;. <br /> <br /> При этом в Metro Cash &amp; Carry говорят, что оказание маркетинговых услуг сетью не является обязательным для поставщиков. &laquo;Обязательные запрещаются законом, &mdash; поясняет руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям компании Оксана Токарева. &mdash; Это добровольная история&raquo;. Она добавляет, что подобные взаимоотношения &laquo;были всегда&raquo;. &laquo;Мы ничего нового не вводим&raquo;, &mdash; отмечает г-жа Токарева. <br /> <br /> Помимо снижения закупочной цены и заключения рекламных договоров ритейлеры пытаются компенсировать свои издержки за счет товаров, не подпадающих под закон &laquo;О торговле&raquo;. По словам партнера Retail Training Group Елены Комковой, параллельно торговые сети повышают бонусы на непродовольственные товары, чтобы компенсировать свои потери на продуктовых товарах. Та же Metro в этом году повысила бонусы в непродовольственной категории более чем до 50&#37;, знает г-жа Комкова. &laquo;Бонус &mdash; живые деньги, &mdash; говорит собеседница. &mdash; А вот со скидкой, которая заложена в закупочной цене, дело обстоит сложнее: товар надо продать и с помощью наценки вернуть деньги. Никто не дает вам гарантию, что вы стопроцентно получите доходность, а бонус вы уже получили&raquo;. <br /> <br /> По мнению экспертов, в результате попыток торговых сетей вернуть то, что у них отняли законом, могут подняться цены на хозяйственные товары и мелкую бытовую технику. &laquo;Норма прибыли должна выполняться, поэтому ритейлеры могут отыгрываться на непродовольственных товарах&raquo;, &mdash; считает г-жа Комкова. <br /> <br /> &laquo;Мы не добираем бонусы, которые не получаем от продовольственных ритейлеров, непродовольственным ритейлом, не пытаемся компенсировать одно другим&raquo;, &mdash; спорит г-жа Токарева. Она отмечает, что условия договоров обсуждаются каждый год и это не связано с нормами закона &laquo;О торговле&raquo;. &laquo;Ежегодно проводятся переговоры по обсуждению условий поставки. Они могут быть выше, могут быть ниже&raquo;, &mdash; добавляет г&#8209;жа Токарева. <br /> <br /> <a href="http://rbcdaily.ru" >RBC daily</a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42590/ <p>Накануне 8 марта новый акционер &laquo;Евросети&raquo; Ксения Собчак и президент компании Александр Малис решили поработать продавцами в одном из своих магазинов. Вдвоем они продали товаров более чем на 80 тысяч рублей. Акция прошла в столичном магазине «Евросеть» в Новых Черемушках. </p> <p>За 3 часа работы <em>акционер компании </em><strong><i>Ксения Собчак</i></strong> смогла продать 13 брелков видеокамеру Samsung F33, Apple IPhone 3GS 32Gb и телефон Samsung GT-E1150. Таким образом, светская львица смогла выручить 47350 рублей. </p> <p><em>Президент компании </em><strong><i>Александр Малис</i></strong> оказался несколько менее удачливым продавцом - его <strong>продажи</strong> составили 33538 рублей. Однако он стал более популярным, продав больше товаров: 3 телефона (Samsung S8000 Jet, Samsung C3510, LG KF300), 3 карты памяти (две из них на 2Gb, одну - на 8Gb), цифровой фотоаппарат Kodak M340 и портативную игровую приставку DVtech Discovery. </p> <p>Напомним, 15 февраля Ксения Собчак стала миноритарным акционером «Евросети», потратив на акции миллион долларов. Собчак купила акции у компании ANN, владевшей до этого 50,1&#37; «Евросети». Свой поступок теледива объяснила желанием выгодно вложить заработанные деньги. Александр Малис отметил, что на данный момент стоимость «Евросети» оценивается в &#36;1,6-2 млрд. </p> <p>Как отмечает Руформатор, в конце января 2010 года Ксения Собчак взяла интервью у основателя и экс-предстедателя совета директоров «Евросети» Евгения Чичваркина. Примерно в это же время появились слухи о том, что телеведущая может сменить предпринимателя у руля московского отделения партии «Правое дело». Одновременно с этим в прессе появилась неподтвержденная информация о романтических отношениях Ксении Собчак с <em>младшим братом президента «Евросети» </em><strong><i>Олегом Малисом</i></strong>. </p> <p><strong><em>finam.info</em></strong></p> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42591/ <p align="justify"><font color="&#35;000000" size="2">Немецкая компания &quot;Praktiker Group&quot;, один из европейских лидеров по продаже строительных материалов и товаров для дома, открывает <strong>гипермаркет</strong> в городе Киеве. Об этом <b>ЛІГА</b><b></b><b><em>БізнесІнформ</em></b><b><em> </em></b>сообщили в компании.</font></p> <p align="justify"><font color="&#35;000000" size="2">Согласно информации, новый <strong>магазин</strong> &quot;<strong>Praktiker</strong>&quot;, который откроется 11 марта по адресу ул. Кольцевая дорога, 12, станет четвертым магазином в Украине. До этого сеть открыла 3 гипермаркета формата &quot;<strong>DIY</strong>&quot; <em>(Do It Yourself - сделай сам, англ.)</em> во Львове, Николаеве и Макеевке. </font></p> <p align="justify"><font color="&#35;000000" size="2">Объем инвестиций в строительство гипермаркета &quot;Praktiker&quot; в Киеве составил порядка 11 млн. евро. К компании сообщают, что новый магазин обеспечит рабочими местами более 100 человек.</font></p> <p align="justify"><font color="&#35;000000" size="2">Общая площадь гипермаркета &quot;Praktiker&quot; в Киеве составляет более 10000 кв.м. Торговая площадь - 8500 кв.м. В магазине представлена продукция для строительства, ремонта, реконструкции, садоводства, хобби, досуга и обустройства дома. Ассортимент нового гипермаркета вместил в себя порядка 40 тыс. наименований.</font></p> <p align="justify"><font color="&#35;000000" size="2">На сегодняшний день сеть &quot;Praktiker&quot; состоит из более 440 гипермаркетов в 10 странах Европы (Люксембург, Германия, Венгрия, Греция, Турция, Польша, Румыния, Болгария, Албания и Украина). Штаб-квартира компании находится в г. Киркель, Германия. В 2009 финансовом году, чистая выручка от продаж &quot;Praktiker Group&quot; составила около 3,7 млрд. евро. В компании работает 27000 человек, в том числе около 11000 сотрудников за пределами Германии.</font> </p> <p align="justify"><a href="http://biz.liga.net/"><font color="&#35;0000ff"><em><strong>BIZ.liga.net</strong></em></font></a></p> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42592/ <p><font size="2">Как сообщает RBC Daily, подарочные сертификаты набирают популярность среди российских потребителей. До мирового финансового кризиса этот рынок рос на 40&#37; в год, затем тепы роста снизились, однако по итогам 2009 года он все равно был оценен в достаточно значительную сумму &ndash; 300 миллионов долларов.</font></p> <p><font size="2">Согласно опросу Headhunter, на Международный женский день получить подарочный сертификат хотело бы 18&#37; женщин, однако подарить их готов гораздо меньший процент работодателей – всего 8&#37;. Тем не менее, ситуация меняется достаточно быстро.</font></p> <p><font size="2">На сегодняшний день монобрендовые подарочные сертификаты предлагают практически все крупные розничные сети: среди ритейлеров, продающих бытовую технику и электронику это &laquo;М.Видео&raquo;, «МИР», «Эльдорадо», «Техносила», «Цифровой», торговые сети, специализирующиеся на сувенирах и подарках – «Красный куб», нижнем белье - «Дикая орхидея», «Эстель Адони», «Золотая стрекоза», товары для детей – «Детский мир».</font></p> <p><font size="2">Наибольшей популярностью пользуются предложения торговых сетей по продаже косметики, подарков, одежды, на втором месте – подарочные карты магазинов бытовой техники и ресторанов. Средняя стоимость такого подарка колеблется в пределах от 1,5 до 4 тысяч рублей.</font></p> <p><a href="http://www.shopandmall.ru/" ><b><font color="&#35;0000ff" size="2">ShopAndMall.Ru</font></b></a> </p> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42593/ <p>Российские женщины с относительно высоким уровнем дохода уже ощущают нехватку новой, актуальной модной одежды, - об этом на пресс-конференции в рамках международной выставки моды Collection Premiere Moscow заявил Президент Европейского совета по экспорту моды и текстиля Райнхард Депфер (Reinhard Doepfer).</p> <p>Пресс-конференция состоялась 24 февраля в ЦВК &laquo;Экспоцентр&raquo;. В ней также приняли участие организаторы мероприятия и известные эксперты в области моды: генеральный директор Igedo Company Филипп Кронен (Philipp Kronen), руководитель проекта СРМ Кристиан Каш (Christian Kasch), генеральный директор Ассоциации предприятий индустрии моды Мария Сморчкова, заместитель директора департамента легкой и лесной промышленности Олег Кащеев и руководитель пресс-службы Igedo Company Томас Кеттер (Thomas K&ouml;tter).</p> <p>По словам Райнхарда Депфера, российские женщины, всегда стремящиеся быть женственными, уже устали от старых коллекций, которые продаются с большими скидками, и хотят видеть новые актуальные идеи. Цифры прогнозов свидетельствуют о намечающейся положительной динамике на рынке одежды &ndash; особенно в сегменте женской моды.</p> <p>Так, Райнхард Депфер привел данные опроса ITMM, проведенного в середине января 2010 г. Прогнозируя  объемы предварительных заказов на сезон осень/зима 2010/11  только 14&#37; опрошенных фирм ожидают нового снижения до 20&#37; (в основном, в классическом сегменте мужской и юношеской моды). 50&#37; опрошенных не ожидают существенных изменений (мужская мода, женская мода, нижнее белье). 22&#37; респондентов рассчитывают на умеренный рост до 5&#37; (сегмент Smart Casual), а 14&#37; опрошенных фирм ожидают двузначных показателей прироста –  до 15&#37; (модные коллекции женской одежды).</p> <p>В целом, по мнению эксперта, объемы поставок одежды из Европы на российский рынок до середины 2010 года могут  сократиться еще на 15&#37;. Однако в 2011 году будет наблюдаться прирост, измеряющийся однозначными показателями, в 2012 году продолжится умеренный рост, равный уже двузначным показателям.</p> <p>«Важно учитывать: несмотря на наводнение российского рынка одеждой, прежде всего, за счет дешевого экспорта из Китая, рынок одежды России еще не достиг фазы насыщения. В 2008 году расходы на одежду на душу населения в России достигали порядка US &#36;240, в Германии аналогичный показатель был равен US &#36;460. Разница данных цифр отображает реальный потенциал роста в ближайшие 10 лет», - отметил Райнхард Депфер.</p> <p>Российский потребитель, в первую очередь, испытывает недостаток качественной одежды по разумны ценам. Поэтому после масштабных распродаж ключевой задачей российского ритейла в посткризисный период становится восстановление веры потребителя в стоимость предлагаемой продукции. Ключевое значение здесь приобретает обучение персонала и информационная работа с покупателями, которые должны понимать, какие характеристики товара обуславливают его цену: качество тканей, качество обработки, модные тенденции и т.д.</p> <p>Как отметили участники пресс-конференции, в ближайшее время потребность российских ритейлеров в актуальной информации и совершенствовании технологий продаж будет возрастать. Поэтому повышение профессионального уровня российского рынка одежды по-прежнему является одной из основных задач выставки моды Collection Premiere Moscow – важнейшей b2b-площадки для обмена информацией, опытом и сбыта продукции в странах Восточной Европы.</p> <p>Генеральный директор Igedo Company Филипп Кронен в своем выступлении отметил, что, несмотря на влияние экономического кризиса на рынок одежды, организаторы выставки надеются, что CPM и в дальнейшем будет способствовать росту на рынке, расширит круг покупателей модной одежды, а также внесет достойный вклад в развитие отрасли.</p> <p><strong>Collection </strong><strong>Premiere Moscow</strong> – наиболее важная международная площадка восточно-европейского сектора моды. Стартовав в сентябре 2003 года с 350 брендов и 7500 посетителей, устроители смогли за прошедшие годы увеличить эти цифры в несколько раз. </p> <p><strong>Igedo Company</strong> - организатор международных выставок моды в Дюссельдорфе CPD (женская мода), Global Fashion (сорсинг в индустрии моды), CPM – Collection Premiere Moscow (мода, Москва). Основана в 1949 году.</p> <p><span><em><strong>Стилемания.KM.RU</strong></em></span></p> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42602/ <p><font size="2">Как стало известно <a href="http://www.retail.ru">www.retail.ru</a>, <strong>сеть гипермаркетов</strong> &laquo;АШАН&raquo; заключила <strong>договор аренды</strong> площадей в московском ТЦ «Филион», принадлежащих ранее французской сети <strong>Carrefour</strong>.<strong> </strong></font></p> <p><b><font size="2"></font></b></p> <p><font size="2">Переговоры торговой сети «<strong>АШАН</strong>» и ЗАО «Экстракт-Фили», владеющим ТЦ «Филион» завершились подписанием договора аренды площадей в торговом центре, расположенном по адресу Багратионовский пр., д. 5. </font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2"><strong>Торговая площадь</strong> составляет 4,5 тыс. кв. м., арендуется сроком на 34 года. Здесь расположится <strong>гипермаркет</strong> торговой сети «<strong>АШАН</strong> <strong>Сити</strong>». <strong>Открытие магазина</strong> планируется в апреле текущего года. </font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2">«В настоящее время проводится <strong>комплектация штата</strong> нового магазина «АШАН Сити» в ТЦ Филион, - рассказывает директор по персоналу «АШАН Россия» Валери Маршадур. &ndash; Нашим отделом была проделана большая работа, некоторым работникам <strong>Carrefour</strong> было предложено перейти на работу в «АШАН».</font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2">«АШАН Сити » в ТЦ Филион станет 13-м гипермаркетом «АШАН Сити». Магазин будет открыт с учетом новой коммерческой концепции сети. Основной <strong>упор в ассортименте</strong> будет сделан на свежих продуктах, овощах и фруктах.</font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><u><font size="2">Справка: </font></u></p> <p><u><font size="2"></font></u></p> <p><font size="2">«<strong>АШАН</strong>» - крупная <strong>сеть гипермаркетов</strong>, работает на российском рынке с 2002 г. Открыты 24 гипермаркета «<strong>АШАН</strong>», 12 гипермаркетов формата «<strong>АШАН-Сити</strong>», 2 магазина «<strong>АШАН-Сад</strong>», 2 гипермаркета «<strong>Радуга</strong>». </font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2">«<strong>АШАН</strong>» - один из лидеров российского рынка, победитель рейтинга розничной торговли «ТОП-200», организованного НТА и ТПП РФ, обладает международными сертификатами качества в области производства и реализации продовольственных и непродовольственных товаров, а также сертификатом качества системы экологического менеджмента.</font></p> <p><font size="2"></font></p> <p><font size="2">Торговая группа <strong>AUCHAN</strong> – один из крупнейших мировых розничных операторов. <strong>AUCHAN</strong> создан в 1961 году Жераром Мюлье. Состоит из более 1200 магазинов в 13 странах мира. Годовой оборот компании составил в 2008 году 39,5 млрд. евро. </font></p> <p><font size="2"></font></p> <a href="http://www.retail.ru"><em><strong><font size="2">www.retail.ru</font></strong></em></a> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300 http://retail.ru/news/42604/ <p>Прошедший год оказался непростым для рынка прямых продаж. Американская компания Amway, которая в 2008 году увеличила продажи в России почти на 40&#37; и давала позитивные прогнозы на 2009 год, констатировала, что кризис помешал сделать новый рывок. По итогам прошлого года выручка компании осталась на уровне 2008 года &ndash; 14,9 млрд руб. При этом основные категории – косметика и средства личной гигиены – продемонстрировали снижение. Сохранить объем российских продаж на прежнем уровне Amway позволил запуск продаж посуды, которая за полгода принесла компании более 400 млн руб. </p> <p>Как рассказал генеральный директор Amway в России Ричард Стевенс, продажи компании на российском рынке в 2009 году составили 14,85 млрд руб. против 14,92 млрд руб. в 2008 году (снижение на 0,4&#37;). По его словам, в марте прошлого года компании впервые за несколько лет пришлось повысить цены в России, поэтому с этого месяца продажи начали снижаться, тогда как в феврале, наоборот, был отмечен рост продаж в связи с тем, что дистрибьюторы делали запасы накануне повышения цен. В мае–июне падение составляло около 9&#37;, однако уже в июле дно было пройдено и компания начала наращивать продажи. </p> <p>Правда, во многом это было обусловлено запуском в августе новой категории в России – посуды iCook, которая за полгода принесла российскому подразделению Amway 432 млн руб. Наибольший рост в прошлом году показала категория БАД, представленная маркой Nutrilite, – продажи выросли на 33,8&#37;. Незначительное увеличение продаж было также зафиксировано в категории товаров для дома – на 1,7&#37;. Между тем продажи косметики Artistry упали почти на 18&#37;, средств личной гигиены – почти на 10&#37;. </p> <p>На 2010 год компания дает осторожные прогнозы. &laquo;Наша цель – продать не меньше, чем в 2009 году&raquo;, – говорит г-н Стевенс. Он надеется, что посуды в этом году будет продано на 900 млн руб. Поправить продажи в категории «косметика» должен новый бренд Beautycycle, запущенный в этом году. </p> <p>Компания продолжит инвестировать в развитие инфраструктуры в России. По данным г-на Стевенса, в 2010 году 5–6 млн долл. может быть потрачено на создание торговых центров нового формата и реконструкцию действующих объектов. В настоящее время у Amway в России 13 торговых центров, в том числе три в Москве и еще четыре логистических центра в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Хабаровске. Число партнеров компании в прошлом году превысило 1 млн человек. </p> <p><span style="FONT-SIZE: 11pt; LINE-HEIGHT: 115&#37;; FONT-FAMILY: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA">www.rbcdaily.ru</span></p> Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0300