1346 просмотров

Долгов Максим

Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей

Показать телефон

Опыт работы более 20 лет. Сертифицированный тренер Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО), 2006 год.

Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова»
Автор книги «Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию» (2016г.)

Ключевые компетенции:

✔ оценка потенциала, актуального состояния и развитие управленческих команд.

✔ разработка философии Компании и развитие корпоративной культуры

✔ создание и внедрение действующих систем подготовки руководителей и кадрового резерва

✔ разработка и внедрение стандартов поведения и деятельности в области продаж, обслуживания и оперативного управления. Подготовка переговорных команд.

✔ проекты по повышению эффективности бизнеса с измеримым финансовым результатом.

✔ методическая подготовка тренеров и консультантов в области «Командный менеджмент», «торговые команды» и «переговорные команды».

Основные достижения:

Создание идеологии и методологии командного менеджмента в России.

Разработка модели развития команды «5F» и создание инструментов ее использования для различных функций (управленческие команды, отделы продаж, обслуживания, производственные бригады, проектные команды, кросс-функциоанльные команды) и отраслей (FMCG, банкинг, автодилинг, производство, сервис, рынок недвижимости и др.)

Сопровождение управленческих. Проведение проектов с достижением экономического результата. За период с 2014 по н.вр. работал с управленческими командами компаний контура РосАтом, РосТех, РосКосмос, СКК, а также Северсталь, Норильский Никель, СУЭК и др.

Проекты из области специализации:

1. Формирование и развитие управленческих команд. Развитие лидерского потенциала руководителей и управленческих команд в компаниях:

Wrigley (Россия), МАСО (Россия), CAPAROL (Россия), «Быстров», «Мак-Дак», «НЭО Центр», «Ростелеком», «Инком-Авто», «Машинный двор», «л’Этуаль», «Nestle» (Беларусь), «8 МАРТА», «Адвекс», «Евротрейд», «Банк 24.ру», «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Трест-СКМ», «Сейлс», «Екатеринбургская Электросетевая Компания», Teva, «Северсталь», «Нано Финанс», «Мегафон-Ритейл» и др.

2. Построение систем корпоративного обучения и развития. Участие в программах обучения корпоративных университетов Компаний:

«Coca-Cola HBC Eurasia», «Wrigley» (Россия), «Nestle» (Россия), «Renault-АВТОФРАМОС», «РУСАЛ», «Видео Интернешнл», «Heineken Brewery», «Philip Morris», «Ростелеком», Сбербанк, Уралсиб, Росатом, РусГидро и др.

3. Повышение эффективности системы продаж, формирование и развитие торговых и переговорных команд. Разработка и внедрение корпоративных стандартов обслуживания клиентов.

«Сталепромышленная Компания», «Т.Б.М.», «Сейлс», «Мак-Дак», «Mr.Doors», «Юнимилк», «Renault-АВТОФРАМОС», Тойота-мотор, «Вимм-Биль-Данн», MACO (Россия), «Симплекс», Фольксваген банк и др.

Опыт работы:

С 15.05.2014	Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова», индивидуальный предприниматель.
2009 – 2014	ГК «Коллекция Приключений», Коммерческий директор TEAMLAB 5F.
1994 –2009	ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», тренер – консультант, руководитель направления «Развитие командных эффектов в организации» (с 2002 года).
1993 – 1994	Преподаватель кафедры «Менеджмент работа с кадрами», факультета психологии СПбГУ.
1989 – 1993	Служба в Вооруженных Силах РФ, ПВО и войска связи (офицер запаса)

Образование:

1989-1992	Ленинградское Высшее Военно-Политическое Училище ПВО им. Ю.В. Андропова. Специальность (гражданская): социальный педагог-психолог.
1992-1993	Факультет психологии СПбГУ, спецфакультет по переподготовке кадров по специализации: «Менеджмент. Работа с кадрами». Специальность: практический психолог (диплом о втором высшем образовании).

Дополнительное образование:

1992	Методическая подготовка ведущего социально – психологического тренинга «Общество знание», СПб
1995-1997	Программа подготовки тренеров, Институт Тренинга (продолжительность – 2 года). Диплом о переподготовке.