Крупные мировые ритейлеры
Автоматизация торговли: ПО, кассы, сканеры, весы
Логистика в ритейле
Коммерческая недвижимость. Street retail. ТЦ. Склады
Торговля: образование и карьера
Торговый персонал
6 августа 2014, 15:14 4169 просмотров

Складам не хватает персонала

Направления Юг и Север испытывают существенный дефицит рабочей силы

По данным нового исследования CBRE средняя обеспеченность складской недвижимости трудовыми ресурсами в московском регионе на сегодняшний день составляет 454 человека на 1 000 кв. м. складов класса А.

Результаты исследования показали, что наиболее благополучными в обеспеченности трудовыми ресурсами являются Северо-Восток и Восток области, в то время как главными зонами размещения складской недвижимости являются Север, Северо-Запад, Юг и Юго-Восток Московской области.

Обеспеченность трудовыми ресурсами складской недвижимости по данным на II кв. 2014 г. и в перспективе 2015 г.

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики, 2013 г., расчеты CBRE (ТМ – трудовая миграция из области в Москву)

Проблема обеспеченности кадрами актуальна для всего логистического сегмента, что связано не только с молодостью отрасли и профильного средне-специального образования, но и с активным ростом логистики в целом.

Эксперты предлагают различные решения проблемы обеспеченности логистических центров квалифицированным персоналом. Среди них:

  • организация прямых шаттлов до места работы,

  • аутсорсинг и лизинг персонала,

  • привлечение кадров вахтенным способом,

  • построение системы обучения персонала на рабочем месте,

  • система лояльности в компании и

  • автоматизация.

Логистические компании выбирают некоторую комбинацию возможностей снижения кадрового дефицита. Это зависит от особенностей хранения и оборота, специфики склада.

Аутсорсинг персонала и вахтенный метод эффективны только в отношении низкоквалифицированного персонала: грузчики, грузчики-экспедиторы, комплектовщики, упаковщики, работники конвейера, уборщики. Это, как правило 5-10% общего числа сотрудников. На складе с дорогостоящими и технологичными товарами, а также с товаром, требующим особого режима контроля (фармакология или химия), компании используют прямой найм и стремятся сохранить сотрудников, поскольку даже для линейного персонала требуется от 2 недель обучения. Текучка является значимой проблемой для работодателей на складском рынке.

В развитых странах сейчас преобладает тенденция увеличения эффективности труда каждого сотрудника за счет автоматизации типовых процессов. Внедрение любого вида автоматизации требует анализа его целесообразности. Она часто требует индивидуальных решений и дополнительных инфестиций. Для большинства операторов рынка срок окупаемости автоматизации в условиях нынешнего уровня оплаты труда и сохранения на рынке возможности использования труда мигрантов составляет 7-10 лет.

На российском рынке методы автоматизации пока не так широко применимы (за исключением компаний, для которых склад является «сердцем бизнеса»: он-лайн торговля, курьерские компании и т.д.).

По прогнозам в ближайшие годы дефицит кадров на складском рынке Московского региона сохранится, что будет способствовать более эффективному использованию персонала и росту производительности труда в отрасли.

Retail.ru

По материалам исследований CBRE

Поделиться публикацией:
Актуально
Приложение установили более 300 тысяч человек.
Комплексное оснащение магазинов: новые проекты в Казахстане
410
Решения 4RM Systems под ключ для магазинов разных форматов.
iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов управления запасами на маркетплейсах
594
Спрос, продажи и предложение обсуждают рестораторы и поставщики.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Складам не хватает персонала

Направления Юг и Север испытывают существенный дефицит рабочей силы

По данным нового исследования CBRE средняя обеспеченность складской недвижимости трудовыми ресурсами в московском регионе на сегодняшний день составляет 454 человека на 1 000 кв. м. складов класса А.

Результаты исследования показали, что наиболее благополучными в обеспеченности трудовыми ресурсами являются Северо-Восток и Восток области, в то время как главными зонами размещения складской недвижимости являются Север, Северо-Запад, Юг и Юго-Восток Московской области.

Обеспеченность трудовыми ресурсами складской недвижимости по данным на II кв. 2014 г. и в перспективе 2015 г.

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики, 2013 г., расчеты CBRE (ТМ – трудовая миграция из области в Москву)

Проблема обеспеченности кадрами актуальна для всего логистического сегмента, что связано не только с молодостью отрасли и профильного средне-специального образования, но и с активным ростом логистики в целом.

Эксперты предлагают различные решения проблемы обеспеченности логистических центров квалифицированным персоналом. Среди них:

  • организация прямых шаттлов до места работы,

  • аутсорсинг и лизинг персонала,

  • привлечение кадров вахтенным способом,

  • построение системы обучения персонала на рабочем месте,

  • система лояльности в компании и

  • автоматизация.

Логистические компании выбирают некоторую комбинацию возможностей снижения кадрового дефицита. Это зависит от особенностей хранения и оборота, специфики склада.

Аутсорсинг персонала и вахтенный метод эффективны только в отношении низкоквалифицированного персонала: грузчики, грузчики-экспедиторы, комплектовщики, упаковщики, работники конвейера, уборщики. Это, как правило 5-10% общего числа сотрудников. На складе с дорогостоящими и технологичными товарами, а также с товаром, требующим особого режима контроля (фармакология или химия), компании используют прямой найм и стремятся сохранить сотрудников, поскольку даже для линейного персонала требуется от 2 недель обучения. Текучка является значимой проблемой для работодателей на складском рынке.

В развитых странах сейчас преобладает тенденция увеличения эффективности труда каждого сотрудника за счет автоматизации типовых процессов. Внедрение любого вида автоматизации требует анализа его целесообразности. Она часто требует индивидуальных решений и дополнительных инфестиций. Для большинства операторов рынка срок окупаемости автоматизации в условиях нынешнего уровня оплаты труда и сохранения на рынке возможности использования труда мигрантов составляет 7-10 лет.

На российском рынке методы автоматизации пока не так широко применимы (за исключением компаний, для которых склад является «сердцем бизнеса»: он-лайн торговля, курьерские компании и т.д.).

По прогнозам в ближайшие годы дефицит кадров на складском рынке Московского региона сохранится, что будет способствовать более эффективному использованию персонала и росту производительности труда в отрасли.

Retail.ru

По материалам исследований CBRE

склад, персонал, сотрудники, мигранты, подмосковьеСкладам не хватает персонала
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/skladam-ne-khvataet-personala/2014-08-06


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052