DIY. Товары для дома. Мебель
Бизнес мнения
Исследования и рейтинги
Категорийный менеджмент
Марка. Бренд
Маркетинг и экономика торговли
Мерчендайзинг. Выкладка. Витрины
Коммерческая недвижимость. Street retail. ТЦ. Склады
Магазиностроение. Строительство ТРЦ, расширение сетей
9 февраля 2012, 00:13 2009 просмотров

«Метрика» обогнала международные сети

В 2011 году на российском рынке сеть «Метрика» обогнала по приросту площадей международные сети

Важнейшими тенденциями рынка DIY&Household в 2011 году стали усиление концентрации инвестиционной деятельности и переход безоговорочного лидерства по приросту площадей от международных сетей к российской сети «Метрика». По данным исследования INFOLine и Retailer Magazine «INFOLine Retailer Russia ТОП-100. Итоги 2010 года и тенденции 2011 года», на долю 10 крупнейших DIY-ритейлеров пришлось более 70% прироста площадей (без учета закрытий и сокращения площадей торговых объектов). «Метрика» за прошедший год приросла по торговой площади на 44,5 тыс.кв.м. Российская сеть вышла на первое место по этому показателю, обогнав таких крупных международных игроков, как Leroy Merlin (19,3 тыс.кв.м), Castorama (38,1 тыс.кв.м.)и OBI (12,8 тыс.кв.м.).

В 2012 году сеть «Метрика» планирует поддерживать заданные ею высокие темпы роста и, скорее всего, сохранит лидерство по общей величине прироста торговых площадей.

В целом, 2012 г. будет для ритейла достаточно сложным. Много внешних факторов могут на него влиять: страну ждут три предвыборных месяца; экономический рост будет очень медленным; вероятно, продолжится отток капитала из России; доходы населения и заработная плата будут увеличиваться очень ограниченно; нехватка средств Пенсионного фонда; вступление в ВТО.

Ключевым итогом 2011 г. является осознание того, что дальнейший рост возможен только за счет регионов. Это касается всех сегментов – и FMCG, DIY, и фэшн, и бытовой техники и электроники. Причем выходить нужно не просто в столичные города других субъектов, где конкуренция уже весьма серьезная, – надо идти в маленькие города с населением 30 000, 50 000, 70 000 человек. Это подразумевает другие бизнес-модели, другие форматы торговли, другой уровень управляемости и логистики, другие инвестиции. Далеко не все ритейлеры к этому готовы.

«РБК.Исследования рынков»

Поделиться публикацией:
Актуально
Как Gulliver Market автоматизировала клиентский сервис с помощью RetailCRM
525
Теперь менеджеры могут делать допродажи в моменте.
«Честное» пиво: как внедрить обязательную маркировку в пивном магазине
303
«Пив&Ко» помогает разобраться в нюансах и настроить работу.
iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов управления запасами на маркетплейсах
258
Денис Косаченко, M Cosmetic: «В Узбекистане за косметикой и бытовой химией теперь идут к нам»
890
О том, как сети пришлось измениться для работы на новом рынке, чего удалось добиться за дв...
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
«Метрика» обогнала международные сети

В 2011 году на российском рынке сеть «Метрика» обогнала по приросту площадей международные сети

Важнейшими тенденциями рынка DIY&Household в 2011 году стали усиление концентрации инвестиционной деятельности и переход безоговорочного лидерства по приросту площадей от международных сетей к российской сети «Метрика». По данным исследования INFOLine и Retailer Magazine «INFOLine Retailer Russia ТОП-100. Итоги 2010 года и тенденции 2011 года», на долю 10 крупнейших DIY-ритейлеров пришлось более 70% прироста площадей (без учета закрытий и сокращения площадей торговых объектов). «Метрика» за прошедший год приросла по торговой площади на 44,5 тыс.кв.м. Российская сеть вышла на первое место по этому показателю, обогнав таких крупных международных игроков, как Leroy Merlin (19,3 тыс.кв.м), Castorama (38,1 тыс.кв.м.)и OBI (12,8 тыс.кв.м.).

В 2012 году сеть «Метрика» планирует поддерживать заданные ею высокие темпы роста и, скорее всего, сохранит лидерство по общей величине прироста торговых площадей.

В целом, 2012 г. будет для ритейла достаточно сложным. Много внешних факторов могут на него влиять: страну ждут три предвыборных месяца; экономический рост будет очень медленным; вероятно, продолжится отток капитала из России; доходы населения и заработная плата будут увеличиваться очень ограниченно; нехватка средств Пенсионного фонда; вступление в ВТО.

Ключевым итогом 2011 г. является осознание того, что дальнейший рост возможен только за счет регионов. Это касается всех сегментов – и FMCG, DIY, и фэшн, и бытовой техники и электроники. Причем выходить нужно не просто в столичные города других субъектов, где конкуренция уже весьма серьезная, – надо идти в маленькие города с населением 30 000, 50 000, 70 000 человек. Это подразумевает другие бизнес-модели, другие форматы торговли, другой уровень управляемости и логистики, другие инвестиции. Далеко не все ритейлеры к этому готовы.

«РБК.Исследования рынков»

метрика, diy, торговые площади, fmcg «Метрика» обогнала международные сети
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/metrika-obognala-mezhdunarodnye-seti/2012-02-09


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052