С приходом к власти в Москве Сергея Собянина была закрыта треть действующих в городе рынков. Судьба оставшихся пятидесяти трех решится до 2015 года. О том, как столичные власти работают с владельцами частных рынков, в интервью «Ъ» рассказал гендиректор компании «Сахалинский торговый дом» (управляет рынком на Часовой улице) Игорь Клюев.
– Как вы стали владельцами этого бизнеса?
– Все было очень просто. Это был 1994 год, период становления рыночной экономики. Нам было по 25 лет, и мы хотели заниматься бизнесом. Сначала у нас были небольшие торговые павильончики, потом мы поняли, что надо двигаться дальше. Пришли в управу, сказали, что хотим организовать рынок, и присмотрели площадку. Чиновники пошли нам навстречу. Им как раз был нужен подобный социально значимый проект. Мы нашли контейнеры, и, не поверите, за неделю все заработало.
– Насколько прибыльное предприятие – рынок? Многие считают, что он должен приносить астрономические деньги…
– Смотрите, у нас 84 прилавка, которые мы сдаем продавцам по 19 тыс. руб. в месяц. То есть в год от аренды мы получаем около 19 млн руб. Каждый квартал мы платим около 680 тыс. руб. городу за аренду земельного участка, дальше налоги, зарплата и много других затрат. В итоге рентабельность нашего бизнеса составляет около 30%. Это много или мало? Думаю, зависит от запросов.
– К 2015 году все рынки должны переехать в капитальные строения? Вы готовитесь к этому?
– Можно сказать, подготовились, разработали проект, а что толку? В прошлом году мы по требованию властей модернизировали за наш счет рынок: убрали часть павильонов, сделали стоянки, в общем, превратились в сельскохозяйственный рынок. Все шло хорошо, но потом что-то изменилось. Мы присутствовали на совещаниях в префектуре, участвовали в социальных программах, направленных на поддержку незащищенных слоев населения. А в мае префект объявил нам, что рынка больше не будет. В июне мы получили уведомление о расторжении в одностороннем порядке договора аренды земли, заключенного в 2003 году. При этом наш рынок есть в соответствующем городском реестре, и по 271-му ФЗ сельскохозяйственные рынки могут работать в некапитальных строениях до конца 2014 года. За нас вступились жители района Аэропорт – было собрано 10 тыс. подписей. Депутаты муниципального собрания передавали их в префектуру, но никакой реакции не было. А в ответах на запросы граждан говорилось, что нам продлили разрешение на торговлю на месяц.
Официальных документов нет, а договор с нами расторгнут. Поэтому мы обратились в суд с иском к департаменту земельных ресурсов о заключении нового договора аренды земли. У нас есть решение рабочей группы градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) от 20 февраля текущего года, в котором говорится о сохранении рынка в некапитальном строении и возможности заключения краткосрочного договора аренды земли, о чем мы были уведомлены официальным письмом префектуры САО. Мы собирались реконструировать рынок – сделать его крытым и на втором этаже разместить галерею промтоваров и услуг. Но город потребовал построить торгово-деловой центр с гостиницей и подземной парковкой. Вероятно, на этот проект нашелся новый инвестор.
– А Сергей Собянин лично посещал ваш рынок?
– Нет. Когда мэр делал объезд района Аэропорт, думаю, его сознательно сюда не пустили. План осмотра всегда прорабатывается заранее. Нас собрали и попросили закрыть рынок на это время. Вообще, визиты чиновников часто выглядят непонятно. В срочном порядке придумывают, где какую дверь забить, чтобы не заглядывали куда не надо, каких бабушек пригласить, чтобы все выглядело благообразно, какие цены написать. Могут стоянку за один день организовать. Я уверяю вас, когда Сергей Собянин инспектировал район (Аэропорт.– «Ъ»), служащие управы были отправлены туда с пакетиками и деньгами изображать покупателей. Районные чиновники в ходе объездов не всегда докладывают мэру достоверную информацию, в частности про наш рынок сказали, что нет разрешительной документации (на торговлю). Вообще, за последние годы ситуация с розничной торговлей в Москве сильно изменилась, и не в лучшую сторону. Раньше главенствующую роль занимал департамент потребительского рынка, а сейчас она перешла департаменту строительства. Быть рынку или нет, нужны ли павильоны, торговля, решают они. Разве это нормально?
Интервью взяла Екатерина Геращенко, ИД «Коммерсантъ»
