VMI (Vendor Managed Inventory). Запасы, управляемые поставщиком

2449 просмотров

Тематика: Книги по розничной торговле, Магазиностроение, Мерчандайзинг, Товароведение и экспертиза, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Стратегическое планирование

Специальность: Книги для директора модного магазина, Книги для директора по логистике, Книги для директора по продажам, Книги для директора продовольственного магазина, Книги для директора торгового центра, Книги для коммерческого директора, Книги для маркетолога

Длительность семинара: 2 дня

Дата проведения: Не определена

Компания: Moscow Business School

Город: Москва

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 14 900 руб.

Продолжительность обучения составляет 18 академических часов, из которых 8 часов — аудиторные занятия, и 10 часов — занятия в дистанционном формате.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы).

Один из самых распространенных инструментов в управлении цепями поставок является — VMI (запасы, управляемые поставщиком). Именно эта концепция, одна из немногих дает возможность повысить уровень планирования продаж, повысить клиентский сервис, соответственно сократить дефицит.
Семинар проходит в формате мозгового штурма с элементами модерации.

В результате обучения вы:

сможете обосновать применение данной технологии как внутри компании, так и при работе с клиентом
получите алгоритм внедрения технологии VMI
сможете учесть все риски
получите технологии повышения качества планирования продаж

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров – ежедневно с 10:00 до 17:30

Очный формат

Изучение технологии VMI

История и причины развития технологий управления запасами поставщиком
Цели и задачи, достигаемые при использовании VMI
Уровни VMI. Где интересная данная технология
Варианты использования VMI-технологии

Практикум: кейс «Примеры использования и внедрения VMI-технологии»

Преимущества и риски VMI

Применение SWOT-анализа для описания всех преимуществ, недостатков риск и угроз при применении VMI-технологии
Обоснование для контрагента
Формирование предложения для клиента о необходимости применения VMI-технологии. Аргументы и обязательные условия

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером

Этапы внедрения VMI

Формирование алгоритма внедрения VMI. График выполнения работ
Оценка сроков реализации проекта. Возможные риски при внедрении
Составление перечня инструментов в рамках VMI-технологии

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером. Подведение итогов

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа

Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
Проведение результативного совещания
Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа

Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
«Снятие неопределенности» — метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа

Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жеста
Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение