Франчайзинг

Поисковый сервис "Яндекс" опубликовал список самых популярных запросов уходящего 2011 года:  больше всего пользователей интересовало, что такое "любовь", "рентабельность" и … "франшиза".  Интерес  к франчайзингу за год вырос более чем в 1,6 раза: в марте 2010 года запрос "франшиза" делали 73 914 человек, в марте 2011 года эта цифра увеличилась до 123 140 (данные статистики запросов Яндекса).

Прямой эфир в записи. Добавлен адрес для поставщиков.  

Советы инвесторам, на что следует обращать внимание при выборе франшизы.

Рынок франчайзинговых проектов, похоже, окончательно вышел из кризиса. Этой весной заметно активизировались как продавцы франшиз, так и потенциальные инвесторы. Выбирать есть из чего, к тому же в Госдуме обсуждают изменения в законы, облегчающие жизнь обеим сторонам.

Активного восстановления рынка одежды в РФ не произойдет, проблемы с поиском торговых помещений усугубятся, а инвестировать следует в IT, считает директор компании Finn Flare Ксения Рясова.

Выбрать известную компанию, вложить свои деньги в открытие предприятия под ее торговой маркой и — прогореть. Такой путь в кризис и после него проделали многие предприниматели. Это на Западе покупка франшизы, популярная среди отставных полицейских, сродни приобретению готового бизнеса. А в России из-за размытых правил игры она по рискованности часто не уступает открытию собственного дела с нуля.

Открытие нового магазина всегда подразумевает риск, что бизнес не пойдет. Теоретически, определенные гарантии успеха может сулить покупка франшизы, то есть, торговля проверенным товаром по отработанной технологии под вывеской известного бренда. Однако, по наблюдению Андрея Ященко, заместителя генерального директора компании Maratex, на практике и этот вариант имеет массу подводных камней, причем, для обеих сторон.

В прошедшем – 2009 году исследовательская компания Retailidea изучила реальную окупаемость магазинов, открытых по франшизе. В исследование были включены 25 наиболее активных компаний, развивающихся в России по франчайзинговой модели.

Российский франчайзинг все больше напоминает соцсоревнование между дворянскими усадьбами. Одни франчайзеры вводят оброк и барщину, другие выходят вместе с партнерами на покос и делятся с ними деньгами. Кто победит?

Экономический кризис, повлекший за собой череду массовых увольнений, повысил интерес к франчайзинговому бизнесу. И несмотря на то, что начинать бизнес с нуля, да еще в нестабильной экономической ситуации, довольно трудно, опыт команды франчайзера, которая обещает быстро поставить на ноги проект, привлекает внимание потенциальных бизнесменов. Так что клонов розничных проектов становится все больше. Казалось бы, минусов здесь меньше, чем в свободном предпринимательстве, но и идеальных схем ведения бизнеса тоже не существует.

Проблемы с финансированием заставляют игроков рынка искать более бюджетные пути развития. Компании в срочном порядке формируют предложения по продаже франшизы. Однако желающих платить за бренд и технологии франчайзера больше не становится.

Разработать франшизу не очень сложно, но создание продаваемой, удобной в использовании и прибыльной для обеих сторон франшизы – дело весьма непростое. О целесообразности и механизмах организации бизнеса по франчайзинговой модели мы поговорим в данной статье.

По материалам конференции «Франчайзинг: мировой опыт и его применение в торговле и сфере услуг» 26 сентября 2001.

Несмотря на набирающую обороты популярность такого инструмента, как франчайзинг, в российском законодательстве подобная форма развития бизнеса не прописана, понятия «договор франчайзинга» в Гражданском кодексе попросту не существует. Нет и каких-либо нормативных актов, постановлений регламентирующих франчайзинговые отношения. Более того, глава 54 ГК содержит ряд запретительных условий…

В торговле продуктами питания франчайзинг развивался менее активно, чем в непродовольственном ритейле. Но, похоже, продуктовые операторы намереваются наверстать упущенное. Искушение приумножить сеть, затратив при этом минимум собственных средств, велико. Кроме того, на кону стоят региональные рынки, укрепиться на которых необходимо, опередив своих основных конкурентов.

Во всем мире франчайзинг считается чуть ли не самым надежным способом запуска бизнеса. Чем может похвастаться российский франчайзинг? Ответ – ничем. Он просто есть — но не более того.

Франшиза как способ ведения бизнеса понемногу завоевывает массы. Предприниматели в регионах оценили преимущества «зонтика» материнской компании. Они осваивают одну и покупают новую франшизу. В свою очередь франчайзеры стараются предложить более интересные условия — мультифраншизы (пакет франчайзинговых предложений).

Торговая марка «Перекресток»

Журнал Компания Ольга Колтунова

Любая компания с достаточно известным брендом, созревшая для франчайзинга, открывает это направление для достижения одной из двух целей — либо расширения компании при помощи франчайзинга, либо для продажи франшизы как цели и основного источника дохода франчайзера.