Марка. Брэнд. PrivateLabel

Большинство потребителей товаров класса люкс предпочитают делать покупки за границами России. Однако в обозримом будущем ситуация может измениться. Один из самых феодальных рынков на глазах приобретает цивилизованные формы, а поделившие его некогда монополисты теряют свое положение. Цены в итоге становятся не такими дикими.

Глава Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович об инвестиционной привлекательности Олимпиады.

В кризис многие состоятельные люди стараются лишний раз не демонстрировать богатство, отказываясь от покупок статусных товаров. Однако французский производитель ювелирных украшений и часов Cartier нашел способ «соблазнить» обычно взыскательных клиентов.

Уходящий год запомнился ритейлерам метаморфозами потребительского спроса, что отражалось на операционных результатах тройки лидеров продуктового рынка – Х5, «Магнита» и «Дикси», а также непрекращающимися разговорами о поправках в закон о торговле, к которому сети вроде привыкли, но не перестали называть несправедливым. Но год Кролика, скорее всего, останется в памяти тремя историями с громкими именами.

С какими результатами российский ритейл (retail) подошел к концу 2011 года? Во-первых, «вошли в моду» сделки M&A (крупнейшие из них, пожалуй, – покупка ГК «Дикси» магазинов ГК «Виктория» и покупка Х5 Retail Group аптек «Мособлфармации»). Во-вторых, множество компаний решили в этом году освежить свой фирменный стиль (среди них – ГК «Дикси», «Монарх», «Евросеть» и др.). В-третьих, зарубежные ритейлеры продолжили экспансию на отечественный рынок. А еще в конце года стало известно, что Россию все-таки примут в ВТО.

Уходящий 2011 год для компаний, работающих на рынке товаров массового спроса, был отмечен продолжением консолидации, прекращением акционерных конфликтов и нашумевших уголовных дел, а также громкими кадровыми перестановками.

ТРЦ РИО на Дмитровке привлечет посетителей Океанариумом, как поднять средний чек в рознице и чем мотивировать закупщиков - темы статей, к которым читатели Retail.ru проявили особенно большой интерес в 2011 году. Предлагаем вашему вниманию ТОП-10 самых читаемых материалов Retail.ru в 2011 году.

Выгода от вступления в торговую организацию может составить 580 млрд рублей к 2015 году, но для этого надо открыть страну для иностранных инвестиций Благополучное завершение 18-летних переговоров по присоединению к ВТО – это словно первый снегопад в Москве – все уже почти месяц знали, что вступление случится, но что делать с его последствиями, стали думать только сейчас.

В прошлом году доля тех, кто считает игристое вино главным новогодним напитком, составляла 57% Главным напитком на новогоднем столе 66% россиян называют шампанское, свидетельствуют данные опроса исследовательского холдинга «Ромир». В прошлом году таких было 57%. Главным в новогоднюю ночь шампанское считают не только женщины (72% респондентов), но и большинство мужчин (61%).

В начале 2011 года стоимость огурцов в Новосибирске превышала даже средние цены на мясо. Новым игроком на «огуречном рынке» планирует стать «Сибирский Гигант» со своим строящимся в селе Березовка Новосибирского района области агрокомплексом «Сады Гиганта». Корреспондент НГС.БИЗНЕС выяснил, когда «Сады Гиганта» приступят к непосредственному производству популярного новогоднего продукта, насколько огурцы местного производства дороже остальных и не накачаны ли «зимние» овощи нитратами.

Как ни крути, Рождество и Новый год у всех ассоциируются с праздником, ожиданием чуда, уютом и волшебством. И на этих ассоциациях, конечно же, играют бренды, причем самыми разными способами. Например, делают рождественскую рекламу, выпускают ограниченные линейки товаров или упаковывают свои продукты таким образом, чтобы они напоминали о чуде. Slon отобрал несколько примеров того, как марки продвигают свои продукты накануне праздников.

В шведской компании IKEA очередной коррупционный скандал. Бывшего топ-менеджера московского подразделения компании и двух его коллег обвиняют в вымогательстве у российского бизнесмена 6,5 млн руб. Деньги должны были ускорить заключение договора аренды в торговом комплексе «Мега». Cкандал, связанный со взятками, уже сотрясал российское представительство IKEA: в 2010 году головной офис обнаружил, что местные топ-менеджеры закрыли глаза на взятку, заплаченную подрядчиком.

Гипермаркеты и магазины модной одежды рассказали о праздничных скидках до 50 % и объяснили, почему им не выгодно обманывать покупателей

Волгоградская сеть «Царь-Продукт» делает первые шаги за пределы «домашнего» региона, открывая свои магазины в соседних приволжских областях. Ставка делается на эффектное, хотя и весьма рискованное бизнес-решение — весь ассортимент в магазинах «Царь-Продукта» сейчас продаётся под собственной торговой маркой.

Фильм об истории проектирования, строительства и функционирования Центрального Детского Мира на Лубянке.

Именно работа с Fresh и производство СТМ должны уже сегодня выйти для ритейлеров на первый план, имея огромный потенциал обеспечения  потребительской лояльности без ущерба для операционной эффективности сети.

Руководитель российского "Карлс Джуниора" торопится не оставить в Новосибирске места для "Макдональдса".

Аркадий Пекаревский двадцать лет шил одежду под маркой Sela и строил сеть одноименных франчайзинговых магазинов. Но осенью 2010 года его жизнь перевернулась: одежный бизнес продан, а вместо него возник кондитерски. Предприниматель рассказывает историю строительства сети шоколадных бутиков под брендомGrondard, где будет продаваться произведенный собственной фабрикой шоколад и марципан. Год назад «казалось, что после того, как ты выстроил сеть из более чем полутысячи магазинов, как это было с Sela, открыть десяток-другой магазинов за год будет легко. Но, не тут-то было»… Аркадий Пекаревский. От первого лица

Совместный маркетинг предлагает бизнес-игрокам новые модели рыночного поведения и эффективного продвижения, позволяющие занимать выигрышные позиции в условиях высококонкурентной среды.

Отечественные производители сыра в силу низкого качества сырья пока не в состоянии полностью удовлетворить рынок. Поэтому у европейских компаний появились ощутимые шансы завоевать российского потребителя.