Максим Гасиев
Динамика роста торговой площади на 1 000 жителей москва
Динамика роста торговой площади на 1 000 жителей регионы
Обеспеченность торговыми площадями города — миллионники
РИСКИ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ , ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭКСПАНСИЮ ТОРГОВОЙ СЕТИ
- Слабый потенциал города
- Малая доля целевых потребителей в городе
- Высокая потенциальная конкуренция
- Сдача в аренду помещений до начала строительства
1. Слабый потенциал города
Основные факторы привлекательности города
- Численность населения
- Доходы на душу населения
- Доля неофициального дохода
- Объем и структура производства
- Текущее состояние рынка торговой недвижимости
- Рост предложения торговых площадей
- Политика администрации
Оценка потенциала региональных городов
Покупательские привычки целевой группы посетителей ТЦ
Пример результатов социологического исследования
- рост расходов на одежду , обувь , аксессуары
- предпочтение одежды и обуви известных марок
- расходы на продукты питания значительно сокращаются в пользу непродовольственных товаров
3. Высокая потенциальная конкуренция
Выбор наилучшего торгового центра в городе
- Крупный объект ( 100 000 кв . м — 200 000 кв . м )
- Транспортная доступность
- Расположение конкурентов аналогичного размера
- Бренд гипермаркета
- Объект среднего размера ( 30 000 кв . м — 60 000 кв . м )
- Плотность населения района
- Визуальная доступность проекта
- Подход к формированию торговой галереи ( размер , состав )
- Малый объект ( 15 000 кв . м — 30 000 кв . м )
- Существующий пешеходный поток
- Отделка общих зон , фасады
4. Сдача в аренду помещений до начала строительства
Оценка вероятности открытия торгового центра
- Фактически произведенные инвестиции
- Оформление документов
- Документы на землю
- Распорядительные документы
- Экспертиза проекта
- Разрешительная документация
- Состояние площадки сегодня
- Профессионализм девелопера
- Успешный опыт
- Профессиональная команда
- Состав субподрядчиков
